El líder transformador: Cómo construir una ventaja competitiva inspirando, motivando y comprometiendo a los equipos en tiempos de cambio creciente

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 2 votos.

Título original:

The Transformational Leader: How to build a competitive advantage by inspiring, motivating and engaging teams in times of increasing change

Contenido del libro:

El impacto de los líderes sénior a nivel mundial se valora en miles de millones de dólares. Por lo tanto, es fundamental que los líderes inspiren a sus equipos para que sus organizaciones estén preparadas para el futuro en industrias disruptivas.

Las preguntas que los líderes deben hacerse son:

⬤ ¿Cómo apoyo a mi organización en los esfuerzos de cambio?

⬤ ¿Inspiro y comprometo a mis equipos?

⬤ ¿Consigo la transformación a través de la cultura y la responsabilidad?

⬤ ¿Qué nos impide a mí y a mis equipos alcanzar la excelencia?

Dado el rápido ritmo de disrupción y los competidores emergentes, el liderazgo transformador es esencial para la supervivencia. El cambio es necesario y empieza por los líderes.

Este libro propone un claro proceso paso a paso para que los líderes puedan transformarse a sí mismos y a sus empresas. La transformación no consiste simplemente en adoptar un enfoque diferente.

Significa desarrollar una nueva visión del liderazgo.

Este libro establece cinco etapas del liderazgo transformacional:

⬤ Conócete a ti mismo: quién eres, qué te motiva y qué te descarrila.

⬤ Se trata de la autogestión: cuidar de uno mismo, el autocontrol y la atención plena.

⬤ Dirigir el equipo: conocer las métricas del equipo, la eficacia del equipo, los resultados y cómo funcionan el líder y las personas en el equipo.

⬤ Liderar la empresa. Se trata de métricas empresariales y personales: estrategia, cultura y compromiso.

⬤ Liderar el sector.Se trata del valor, el legado y, lo que es más importante, la influencia.

Siguiendo el modelo de liderazgo transformacional,los líderes inspirarán a sus equipos a innovar y crear cambios para dar forma al éxito de la empresa. Aprenderán a retar a los empleados a ir más allá de lo ordinario y a crear un futuro al que aspirar, un futuro que antes podía parecer imposible.

Como líderes, tenemos que dejar de sentarnos en la "valla tecnológica". Tenemos que conectarnos, implicarnos e invertir. De lo contrario, la tecnología podría convertirse en una amenaza existencial, a una escala que hoy ni siquiera comprendemos.

Los líderes tienen que dar el primer paso, y los líderes verdaderamente transformadores serán capaces de liberar el potencial de su gente. Serán las personas de nuestras organizaciones las que crearán un nuevo futuro tecnológico y los líderes tienen que desbloquear esos talentos y capacidades. Los grandes líderes identifican el talento, convirtiéndolo en una fuerza poderosa y creativa. Es esta fuerza creativa la que hará que nuestras empresas, nuestras industrias, nuestra comunidad y nuestro mundo estén preparados para el futuro.

Sobre el autor

Anton van der Walt es el autor de Leadership Through My Lens, un libro que combina dos de sus pasiones: la fotografía y el liderazgo. Lleva 20 años trabajando en empresas de todo el mundo: China, Oriente Medio, Sudáfrica, Europa, Australia y Tailandia. "Cómo trabajan las personas con las personas" es la fuerza motriz de muchas de las ideas y enseñanzas de Anton. Le apasiona inspirar a las personas y guiar a los líderes empresariales para que se desarrollen mejor a sí mismos, a sus equipos y a la empresa. Combina sus años de experiencia personal, junto con los de muchas personas de gran éxito con las que ha trabajado, para crear herramientas y técnicas innovadoras que inspiren y motiven.

Anton cree firmemente que los grandes líderes sienten verdadera pasión por lo que hacen. Esta pasión saca lo mejor de quienes dirigen.