El líder emocionalmente fuerte: Un viaje interior hacia el liderazgo transformador

Opiniones de los lectores

El libro «El líder emocionalmente fuerte», de Carolyn Stern, ofrece una guía práctica para que los líderes mejoren su inteligencia emocional y transformen su estilo de liderazgo. Destaca la importancia de comprender y gestionar las emociones, tanto personalmente como dentro de un equipo, para mejorar la conectividad, la toma de decisiones y la eficacia general del liderazgo.

El libro es muy práctico y fácil de utilizar, y está respaldado por investigaciones científicas y años de experiencia. Ofrece un modelo de seis pasos para que los líderes aumenten su eficacia y satisfacción, junto con ejemplos y actividades que ayudan a los líderes a conectar con sus emociones y las de los demás.

Es posible que algunos lectores perciban inicialmente el contenido como demasiado «woo-woo» o excesivamente sentimental, subestimando potencialmente sus aplicaciones prácticas. Sin embargo, esta percepción puede cambiar tras la lectura.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

The Emotionally Strong Leader: An Inside-Out Journey to Transformational Leadership

Contenido del libro:

Co-Medallista de Bronce del Axiom Business Book Award 2023, Categoría Liderazgo.

Finalista para el Foreword INDIES Book of the Year 2022 - Career (Adult Nonfiction).

El líder emocionalmente fuerte ofrece a quienes dirigen nuestros lugares de trabajo, organizaciones e instituciones la oportunidad de transformar su liderazgo y sus vidas aprendiendo a aprovechar el poder que encierra el reconocimiento y la comprensión de sus sentimientos.

Para los líderes, gestionar sus emociones y liderar con una mente fuerte y un corazón bondadoso, utilizando un conjunto de habilidades y estrategias claras, sencillas y probadas, les permitirá conectar de forma más auténtica y comunicarse más eficazmente con sus colegas y equipos. Este tipo de conexión y comunicación crea un entorno de confianza y pertenencia que estimulará el compromiso, despertará la curiosidad y engendrará fraternidad en el lugar de trabajo.

¿Cómo se llega hasta ahí? Liderando con inteligencia emocional.

Desgraciadamente, demasiados líderes eligen otro camino, uno que evita sus emociones y las de sus empleados por considerarlas molestas y sin importancia para la tarea que tienen entre manos. Este punto de vista limitado y perjudicial tiende a hacer que las personas se sientan como si fueran simples máquinas de gestionar tareas y no como los increíbles y complejos individuos llenos de energía, pasión y potencial ilimitado que son.

Lo que necesitamos son líderes que se comprendan a sí mismos desde dentro, que sepan por qué hacen lo que hacen y que utilicen la información que les proporcionan sus sentimientos para tomar decisiones informadas y racionales, especialmente cuando hay mucho en juego. Necesitamos líderes que expresen humildad, que entablen conversaciones genuinas y afectuosas con las personas a las que dirigen y que no teman admitir cuando cometen un error.

Necesitamos ejecutivos que sean a la vez emocionales y fuertes.

El modelo de autocoaching en seis pasos de la autora Carolyn Stern -adaptado de los cursos de inteligencia emocional que ha desarrollado para las principales universidades y empresas de toda Norteamérica- está respaldado por décadas de experiencia sobre el terreno y la ciencia más avanzada sobre las emociones y el comportamiento. El modelo de Stern es la herramienta que los líderes necesitan para descubrir sus barreras al crecimiento y al cambio, establecer objetivos personales y aprovechar su motivación. Les dará los medios y el impulso necesarios para gestionar los obstáculos que la vida les pone delante, lo que repercutirá drásticamente en su rendimiento, sus resultados y su felicidad.

En pocas palabras, El líder emocionalmente fuerte dará un vuelco a la forma en que los lectores piensan sobre el liderazgo.