El líder conectado: Cómo crear organizaciones ágiles para las personas, el rendimiento y los beneficios

Opiniones de los lectores

El libro «El líder conectado», de Emmanuel Gobillot, subraya la importancia de fomentar las relaciones en el liderazgo en lugar de centrarse únicamente en las estructuras organizativas. Destaca cómo los líderes eficaces pueden aprovechar la confianza y el capital social para crear comunidades de colaboración, mejorar el intercambio de conocimientos e impulsar el éxito organizativo.

⬤ Destaca la importancia de las relaciones en el liderazgo.
⬤ Ofrece estrategias prácticas para fomentar la confianza y el capital social.
⬤ Destaca la importancia de compartir el conocimiento para la cocreación.
⬤ Ofrece ideas para liderar en entornos organizativos complejos.

⬤ Cambiar los comportamientos establecidos en las organizaciones puede ser un reto.
⬤ Puede requerir un cambio cultural que no es fácil de lograr.
⬤ Algunos lectores pueden encontrar abstractos los conceptos sin ejemplos concretos.

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

The Connected Leader: Creating Agile Organizations for People, Performance and Profit

Contenido del libro:

Los límites organizativos tradicionales limitan nuestra capacidad para obtener resultados.

The Connected Leader sostiene que muchas de las viejas recetas de liderazgo están anticuadas y no tienen en cuenta los cambios en el entorno laboral y las redes sociales informales dentro de la organización. Adoptando un nuevo enfoque de la teoría del liderazgo, el autor sostiene que los líderes modernos se comprometen con los empleados y mejoran el rendimiento basándose en la confianza, dando sentido a las relaciones en el lugar de trabajo y creando diálogo dentro de la organización.

El líder conectado proporciona herramientas de diagnóstico para que los lectores evalúen sus propias habilidades y relacionen directamente las ideas del libro con su propia situación. Los estudios de casos internacionales ofrecen ejemplos claros de liderazgo conectado.