El líder competente: 19 habilidades críticas que todo directivo o supervisor debe conocer

Puntuación:   (4,2 de 5)

El líder competente: 19 habilidades críticas que todo directivo o supervisor debe conocer (Jane Flaherty)

Opiniones de los lectores

Resumen:

Las reseñas de «El líder competente» destacan su orientación práctica sobre habilidades y estrategias de gestión modernas, lo que lo hace adecuado tanto para directivos noveles como experimentados. Los lectores aprecian la estructura clara del libro, su contenido pertinente y los consejos útiles para aplicar los conceptos en situaciones del mundo real.

Ventajas:

El libro es práctico y fácil de leer, y abarca 19 habilidades directivas fundamentales. Ofrece sugerencias específicas para adaptar las técnicas de gestión a la mano de obra actual, con marcos para la gestión de conflictos y el desarrollo de equipos. Los consejos para el éxito al final de cada capítulo sirven de valiosa referencia. Los lectores lo consideran útil tanto para directivos noveles como experimentados, lo que lo convierte en un manual versátil para diversas situaciones de gestión.

Desventajas:

Algunas reseñas no mencionan ningún contra específico, pero puede haber una necesidad implícita de que los lectores se comprometan activamente con los conceptos del libro para beneficiarse plenamente de sus enseñanzas.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

The Competent Leader: 19 Critical Skills Any Manager or Supervisor Must Know

Contenido del libro:

Un éxito de ventas Este conjunto de herramientas "prácticas" de 330 páginas para que los líderes autoevalúen y mejoren las competencias básicas no técnicas.

Las guías de planificación de acciones facilitan la transferencia de los nuevos conocimientos al lugar de trabajo. Este libro responde a las preguntas que los supervisores se plantean hoy en día, entre las que se incluyen: ¿Cómo puedo gestionar mejor mi tiempo? ¿Una política de puertas abiertas mejorará la comunicación con los empleados? ¿Qué debo delegar y qué debo hacer yo mismo? ¿Existe algún secreto para corregir los comportamientos negativos? ¿Cómo debo prepararme para una evaluación del rendimiento? ¿Debo afrontar los conflictos o dejar que los empleados los resuelvan por sí mismos?

Otros datos del libro:

ISBN:9781599962320
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:2011
Número de páginas:330

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)