El libro de jugadas del liderazgo: Cómo crear una cultura de coaching para formar equipos empresariales ganadores

Opiniones de los lectores

El libro es una guía práctica sobre liderazgo y coaching, que hace hincapié en la importancia del compromiso y la mejora continua. Utiliza ejemplos relacionados con el deporte para ilustrar sus principios y proporciona elementos prácticos. Muchos lectores lo encontraron valioso para mejorar sus habilidades de liderazgo e influir positivamente en sus equipos.

El libro ofrece consejos excepcionales, es fácil de entender, proporciona ejemplos prácticos y elementos de acción, fortalece las habilidades de liderazgo y es bien recibido por los lectores en puestos de liderazgo.

Algunos lectores no mencionaron ningún contra específico, pero el reconocimiento implícito de que el coaching es un «trabajo duro» sugiere que puede requerir un esfuerzo y un compromiso significativos por parte de los líderes.

(basado en 33 opiniones de lectores)

Título original:

The Leadership Playbook: Creating a Coaching Culture to Build Winning Business Teams

Contenido del libro:

El exitoso autor de The Sales Leaders Playbook escribe su primer libro de liderazgo.

Existen enormes diferencias entre la gestión y el coaching. Sin embargo, muchas empresas y organizaciones animan a sus líderes a entrenar a sus equipos sin enseñarles nunca cómo hacerlo y sin crear una cultura que apoye el coaching.

Nathan Jamail -consultor líder, conferenciante profesional y presidente de su propio grupo de empresas- forma a coaches en varias empresas de Fortune 500 y ha aprendido que no sólo se necesitan habilidades diferentes para alcanzar el éxito, sino que un coach verdaderamente eficaz necesita una cultura organizativa que cree y multiplique el éxito de cada miembro motivado del equipo. The Leadership Playbook muestra a los líderes las habilidades necesarias para ser un coach eficaz y crear equipos eficaces mediante:

⬤ Fomentar la confianza de los empleados en la cultura de la empresa.

⬤ Resolviendo los problemas de forma proactiva en lugar de reactiva y creando una implicación que empuje constantemente a los empleados a dar lo mejor de sí mismos.

⬤ Centrarse en los principios más humanos del liderazgo: gratitud, positividad y reconocimiento, que mantienen alta la moral.

⬤ Responsabilizar a los equipos y a los individuos.

⬤ Reclutar talento constantemente ("construir el banquillo") en lugar de cubrir puestos sólo cuando están vacíos.

Combinando investigación, entrevistas e historias inspiradoras con las lecciones que le han valido a Jamail el respeto de las empresas más importantes del mundo, como CISCO, FedEx, Sprint, el Ejército de EE. UU. y State Farm; The Leadership Playbook dominará la categoría en los próximos años.