Puntuación:
En general, el libro está bien considerado como un recurso valioso tanto para estudiantes como para profesionales del campo de la consultoría de rendimiento. Aunque muchos consideran que proporciona herramientas prácticas y perspectivas aplicables a diversas situaciones dentro de las organizaciones, algunas reseñas señalan graves problemas con la calidad de la redacción y la utilidad del contenido.
Ventajas:⬤ Proporciona abundante información práctica para la consultoría del rendimiento.
⬤ Ofrece herramientas y un enfoque holístico de las cuestiones organizativas.
⬤ Útil tanto para principiantes como para consultores experimentados.
⬤ Los usuarios apreciaron la inclusión de listas de preguntas y estrategias para el compromiso con el cliente.
⬤ Comentarios positivos sobre su aplicabilidad a clases de posgrado y entornos profesionales.
⬤ Algunos comentarios criticaron la calidad de la redacción y describieron el contenido como inútil.
⬤ Algunos usuarios consideraron que el libro estaba mal construido y que no merecía la pena la inversión.
⬤ No estaba explícitamente etiquetado para un público graduado, lo que podía llevar a confusión.
(basado en 19 opiniones de lectores)
The Performance Consultant's Fieldbook: Tools and Techniques for Improving Organizations and People [With CDROM]
The Performance Consultant's Fieldbook ayudará a los formadores, responsables de formación y consultores internos y externos que trabajan en colaboración con los clientes a identificar los obstáculos al rendimiento, explorar un conjunto de soluciones y trabajar en colaboración para conseguir la adopción de nuevos procedimientos, tecnologías, comportamientos e ideas.
Paso a paso, el libro detalla las técnicas necesarias para llevar a cabo intervenciones sobre el rendimiento y ofrece una colección personalizable de hojas de trabajo, diagramas de flujo, guías de planificación y ayudas de trabajo. Proporciona orientación práctica y herramientas probadas para ayudar a analizar un entorno organizativo, diagnosticar problemas de rendimiento, identificar barreras al rendimiento, seleccionar intervenciones apropiadas y medir el éxito de la intervención.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)