El legado del líder

Opiniones de los lectores

El legado del líder, de David L. McKenna, es una profunda exploración de las transiciones en el liderazgo y de la cuestión esencial de cómo los líderes pueden retirarse con elegancia. Basándose en su amplia experiencia al frente de universidades cristianas, McKenna ofrece valiosas ideas sobre la planificación de la sucesión, la construcción del legado y las complejidades emocionales que rodean los cambios de liderazgo. El libro ha sido elogiado por sus consejos prácticos y por ayudar a líderes de todas las edades a preparar sus propias transiciones.

Exploración en profundidad de las transiciones en el liderazgo, consejos prácticos sobre la planificación de la sucesión, anécdotas relatables y llenas de humor, claridad y sabiduría en la redacción, aplicable a líderes de todas las etapas, fomenta la reflexión sobre el legado, se basa en una amplia experiencia personal.

Algunos lectores pueden considerar que el enfoque está demasiado centrado en el liderazgo cristiano, lo que puede no resultar comprensible para todos los líderes; otros pueden pensar que el libro no cubre todos los posibles escenarios de transición.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

The Leader's Legacy

Contenido del libro:

«La sucesión comienza antes de asumir una posición de liderazgo, no cuando nos disponemos a dejarla», escribe David McKenna. En lugar de centrarse exclusivamente en cómo un líder puede maximizar su papel, McKenna ilumina el lugar de un líder dentro del gran alcance de la historia y la misión de una organización.

«Un líder», informa McKenna, “construye sobre el pasado, da impulso al presente y deja la promesa de grandes cosas por venir”. Para ilustrar este «Principio de Sucesión», McKenna señala «La mayor historia de sucesión jamás contada»: la de Juan el Bautista que preparó el camino y luego se hizo a un lado para Jesús.

Entretejiendo ingeniosamente el ejemplo de Juan el Bautista y la sabiduría recogida de sus propios 50 años como pastor, educador y ejecutivo en la educación superior, McKenna expone 12 reglas sucintas de sucesión, guiando tanto a los líderes nuevos como a los experimentados en temas como: construir sobre la historia de su organización y contribuir a su historia en curso, percibir las señales que indican cuándo es el momento de hacerse a un lado, transferir la lealtad de usted mismo a su sucesor, gestionar sus emociones durante su transición, alegrarse por un trabajo bien hecho y celebrar a su sucesor, dejar que la historia sea su juez. McKenna nos muestra cómo ser líderes-siervos que preparan el camino para cosas mayores.