El lado humano del cambio: Guía práctica para el rediseño organizativo

Opiniones de los lectores

El libro de Timothy Galpin ha sido elogiado por ser una guía práctica para gestionar el cambio organizativo centrándose en el elemento humano y ofreciendo marcos y herramientas útiles. Sin embargo, también ha recibido críticas por su percibida falta de autenticidad y preocupaciones éticas.

⬤ Excelente guía sobre la gestión del aspecto humano del cambio en las organizaciones.
⬤ Apropiado para directivos de todos los niveles, desde pequeñas empresas a multinacionales.
⬤ Hace hincapié en la disciplina, la honestidad y la importancia del elemento humano en el cambio.
⬤ Formato conciso y fácil de navegar.
⬤ Contiene conjuntos de herramientas bien organizados y listas de preguntas pertinentes para implementar el cambio.
⬤ Aborda múltiples temas relevantes como la cultura, la comunicación y el liderazgo, críticos para la gestión del cambio.

⬤ Percibido como poco fiable por algunos lectores, que cuestionan la sinceridad del autor.
⬤ Los críticos opinan que el libro carece de una verdadera comprensión del aspecto humano del cambio.
⬤ Algunos críticos expresaron su decepción y expresaron su preocupación por las implicaciones éticas del enfoque del autor.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

The Human Side of Change: A Practical Guide to Organization Redesign

Contenido del libro:

Incluso los cambios organizativos más cuidadosamente planificados pueden fracasar si no se tiene en cuenta a las personas. El lado humano del cambio es un plan de acción paso a paso para el proceso de cambio que aprovecha al máximo el mayor recurso de una organización: su gente. Desde la planificación a la implementación y el cambio de comportamiento, Timothy J. Galpin muestra cómo un enfoque bien orquestado -uno que preste atención al lado blando.

aspectos del proceso- puede marcar la diferencia entre un cambio a mejor y ningún cambio en absoluto.

Basándose en una década de experiencia en consultoría con empresas y gobiernos de todo el mundo, Timothy J. Galpin esboza un proceso de nueve pasos para combinar eficazmente los aspectos humanos y técnicos del cambio con el fin de lograr fusiones, reducciones de plantilla y reestructuraciones. El lado humano del cambio ofrece a directivos, supervisores de primera línea y profesionales de recursos humanos valiosas herramientas, técnicas y ejemplos que les ayudarán a conseguir apoyo para el cambio en todos los niveles de una organización. Con numerosos cuadros, gráficos y un glosario de términos de gestión del cambio, este libro es a la vez un anteproyecto ideal y una referencia rápida accesible para la implantación de una transformación estable y sostenida.