El jefe del director general: amor duro en la sala de juntas

Opiniones de los lectores

El libro goza de gran prestigio como recurso práctico para el gobierno corporativo y de las organizaciones sin ánimo de lucro, destacando la importancia de la relación entre los consejos de administración y los directores generales. Ofrece perspectivas perspicaces e historias de casos, lo que lo hace valioso tanto para los miembros de los consejos como para los ejecutivos.

Aplicaciones prácticas para la gobernanza, centrado en la relación entre el consejero delegado y el consejo de administración, bien escrito y perspicaz, valioso tanto para las organizaciones sin ánimo de lucro como para las que tienen ánimo de lucro, incluye casos prácticos instructivos.

Algunos lectores consideraron que el autor se autopromocionaba y mencionaba nombres en exceso.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

The Ceo's Boss: Tough Love in the Boardroom

Contenido del libro:

Para evitar otro Enron, WorldCom o Tyco, los consejeros de las empresas han asumido un papel audaz e independiente en la sala de juntas, supervisando las acciones y las operaciones cotidianas del CEO. Este cambio drástico ha creado una nueva dinámica, que requiere una negociación cuidadosa por ambas partes para llevar a cabo el trabajo. William M. Klepper ofrece a directores, ejecutivos, inversores y partes interesadas las herramientas necesarias para que esta relación funcione, y describe las mejores técnicas para crear una asociación productiva y establecer un plan de acción para una variedad de empresas y entornos.

Klepper, educador de ejecutivos, ha trabajado con AT&T, Bausch & Lomb, Johnson & Johnson, Sony, Sun Microsystems y muchas otras empresas. Sabe lo que constituye una asociación saludable entre un consejo de administración y su director general y las consecuencias de una mala combinación. En este libro, detalla las ocho prácticas de los ejecutivos de éxito, como facilitar la innovación, motivar el cambio y desarrollar habilidades de liderazgo, y explica qué deben evaluar los consejeros, como el estilo de trabajo, el comportamiento social y el manejo del estrés, antes de comprometerse a contratar a un CEO.

El elemento más crítico es el contrato social, en el que los directores y sus consejeros delegados acuerdan ser transparentes, reevaluar continuamente el riesgo de su empresa, mantener los valores fundamentales de la empresa y comprometerse con las partes interesadas. Entre ellas se incluyen los empleados, los accionistas, los clientes y la comunidad. En este volumen esencial, Klepper anima a los directores a abrazar su independencia y enseña a los ejecutivos a valorar el amor duro.