El gran libro de los juegos de liderazgo: Actividades rápidas y divertidas para mejorar la comunicación, aumentar la productividad y sacar lo mejor de los empleados: F

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una gran variedad de ideas y actividades para el desarrollo del liderazgo, la creación de equipos y ejercicios de formación, y ha sido elogiado por su creatividad y facilidad de uso. Sin embargo, ha recibido críticas dispares en cuanto a su profundidad y relación calidad-precio.

⬤ Proporciona ideas creativas para la creación de equipos, rompehielos eficaces y actividades de liderazgo
⬤ fácil de leer
⬤ útil para diversos públicos
⬤ genera un compromiso positivo durante las formaciones
⬤ muchos usuarios lo consideraron eficaz para sus aplicaciones específicas.

⬤ Algunas actividades se consideran simplistas y no lo suficientemente profundas
⬤ unos pocos usuarios opinaron que no valía lo que costaba
⬤ críticas sobre la calidad física (libro dañado)
⬤ algunas actividades se pueden encontrar gratis en línea
⬤ no todos los juegos están directamente relacionados con el liderazgo.

(basado en 29 opiniones de lectores)

Título original:

The Big Book of Leadership Games: Quick, Fun Activities to Improve Communication, Increase Productivity, and Bring Out the Best in Employees: Quick, F

Contenido del libro:

Docenas de formas atractivas de forjar buenas relaciones de trabajo entre los directivos y su personal Este libro ofrece a los directivos 50 actividades experienciales divertidas y esclarecedoras para construir una relación positiva, abierta y productiva con las personas que dirigen.

A diferencia de los cursos de cuerdas y otras actividades de gestión fuera del lugar de trabajo, El gran libro de los juegos de liderazgo presenta actividades que pueden utilizarse en el lugar de trabajo durante las reuniones de personal, como parte de las sesiones de formación o incluso en el transcurso del trabajo diario. Esta guía empoderadora muestra a los líderes cómo: Aprovechar la creatividad de los empleados y aumentar su confianza en sí mismos.

Crear y mantener una confianza mutua con los empleados. Romper las barreras de comunicación y aumentar la colaboración. Crear un clima positivo en el lugar de trabajo.

Fomentar una mayor productividad. Solicitar comentarios constructivos.