El gestor de proyectos socialmente inteligente: Habilidades blandas que evitan días difíciles

Título original:

The Socially Intelligent Project Manager: Soft Skills That Prevent Hard Days

Contenido del libro:

Esta guía práctica de inteligencia social para gestores de proyectos le ofrece un proceso paso a paso para crear un equipo de proyecto a prueba de balas, independientemente de las diferencias de personalidad, geografía, cultura o estilo de comunicación.

Los equipos de alto rendimiento no surgen por arte de magia. Se necesitan procesos diseñados de forma socialmente inteligente si se quiere que el equipo supere con coordinación los duros retos del mundo moderno. Para ser un gestor de proyectos estrella, tienes que comunicarte con las personas según sus estilos de aprendizaje individuales, responsabilizarlas de forma que no se sientan desmotivadas y organizar reuniones y actas que la gente no ignore. Tus procesos deben construirse de forma que respeten paso a paso las complejas realidades de la dinámica social.

Tiene que conocer a su equipo antes de poder motivarlo, y tiene que motivarlo antes de poder gestionarlo. En este libro encontrará técnicas infalibles para asegurarse de que su equipo conecta con usted, entre sí y con todas las personas que necesita para realizar su trabajo. Al fin y al cabo, un equipo debe ser más que la suma de sus partes, y corresponde al gestor de proyectos proporcionar el pegamento que lo mantiene unido.