El fin de la ventaja competitiva: Cómo mantener su estrategia en movimiento tan rápido como su negocio

Opiniones de los lectores

El libro «El imperativo de la innovación», de Rita Gunther McGrath, cuestiona las nociones tradicionales de ventaja competitiva y presenta estrategias para adaptarse a los rápidos cambios del entorno empresarial. Aboga por la innovación como proceso continuo y subraya la importancia de la agilidad en las empresas. Aunque ofrece principios y estudios de casos perspicaces, algunos lectores opinan que le falta profundidad en los ejemplos y orientación práctica.

⬤ Bien organizado y fácil de leer
⬤ presenta un caso que invita a la reflexión sobre la ventaja competitiva transitoria
⬤ incluye estudios de casos relevantes
⬤ proporciona valiosas ideas sobre la gestión de la innovación y la adaptación al cambio
⬤ aplicable tanto a la estrategia corporativa como al desarrollo de la carrera personal
⬤ destaca ejemplos del mundo real de empresas que han navegado con éxito por el cambio.

⬤ Le falta profundidad y ejemplos detallados para algunos conceptos
⬤ puede parecer redundante a veces
⬤ no proporciona herramientas prácticas extensas
⬤ algunos lectores lo encuentran menos innovador en comparación con las obras anteriores de McGrath
⬤ ciertas ideas presentadas no son nuevas para aquellos familiarizados con la literatura de estrategia.

(basado en 70 opiniones de lectores)

Título original:

The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business

Contenido del libro:

¿Corre el riesgo de quedarse atrapado en un negocio poco competitivo?

Lo más probable es que las estrategias que le funcionaban bien hace unos años ya no le den los resultados que necesita. Los drásticos cambios que se han producido en el mundo de los negocios han dejado al descubierto una importante brecha entre los enfoques tradicionales de la estrategia y la forma en que funciona el mundo real en la actualidad.

En pocas palabras, la estrategia está atascada. La mayoría de los líderes están utilizando marcos que fueron diseñados para una era diferente de los negocios y basados en una única idea dominante: que el propósito de la estrategia es lograr una ventaja competitiva sostenible. Esta idea, que en su día fue la premisa sobre la que se construyeron todas las estrategias, es cada vez más irrelevante.

Ahora, Rita Gunther McGrath, profesora de la Columbia Business School y experta en estrategia mundialmente reconocida, sostiene que ha llegado el momento de ir más allá del propio concepto de ventaja competitiva sostenible. En su lugar, las organizaciones necesitan forjar un nuevo camino para ganar: capturar las oportunidades con rapidez, explotarlas con decisión y seguir adelante incluso antes de que se agoten. Muestra cómo hacerlo con un nuevo conjunto de prácticas basadas en la noción de ventaja competitiva transitoria.

Este libro es un nuevo manual de estrategia, basado en hipótesis actualizadas sobre cómo funciona el mundo, y muestra cómo algunas de las empresas con más éxito del mundo utilizan este método para competir y ganar en la actualidad.

Lleno de ejemplos convincentes de empresas «atípicas en crecimiento» como Fujifilm, Cognizant Technology Solutions, Infosys, Yahoo Japón y Atmos Energy, El fin de la ventaja competitiva es su guía hacia un éxito renovado y un crecimiento rentable en una economía cada vez más definida por la ventaja transitoria.