El fenómeno HP: innovación y transformación empresarial

Opiniones de los lectores

El fenómeno HP es un libro exhaustivo que explora la historia y la evolución de Hewlett-Packard, ofreciendo relatos detallados de sus productos, filosofías y personas notables relacionadas con la empresa. Presenta una mezcla de nostalgia para los empleados veteranos y un análisis objetivo y seco que puede no resonar con los lectores ocasionales.

Muchos lectores elogiaron la profundidad de los detalles, la visión histórica y la exhaustiva investigación del libro. Ofrece una gran cantidad de información privilegiada, anécdotas y perspectivas que son especialmente valiosas para los empleados actuales o antiguos de HP. El estilo de redacción se considera ameno y accesible, y capta la esencia de la cultura de HP y su transformación a lo largo del tiempo.

Los críticos señalan que el libro puede ser excesivamente árido y se lee como un libro de texto, carente de compromiso emocional y emoción. Algunos lo consideran tedioso y sugieren que puede resultar abrumador para quienes no estén muy interesados en la historia de HP. También se mencionan inexactitudes que pueden frustrar a los empleados de HP de toda la vida. En general, puede no resultar atractivo para los lectores más jóvenes o para quienes busquen un enfoque más narrativo.

(basado en 21 opiniones de lectores)

Título original:

The HP Phenomenon: Innovation and Business Transformation

Contenido del libro:

El fenómeno HP cuenta la historia de cómo Hewlett-Packard innovó y se transformó seis veces, mientras que la mayoría de sus competidores fueron incapaces de realizar siquiera una transformación significativa. Describe esas transformaciones, cómo empezaron, cómo prevalecieron y cómo se superaron los retos del camino, reforzando la observación de David Packard de que el cambio y el conflicto son las únicas constantes reales.

El libro también detalla las filosofías, prácticas y principios organizativos que permitieron esta secuencia de innovaciones y transformaciones sin precedentes. Al hacerlo, los autores captan el escurridizo espíritu de innovación necesario para impulsar el crecimiento y la transformación en todas las empresas: una innovación centrada en el cliente, impulsada por la contribución y orientada al crecimiento. El ethos corporativo descrito en este libro -con su énfasis en la innovación ascendente y la flexibilidad suficiente para ver los resultados llevados al mercado y revividos dentro de la empresa- es radicalmente diferente de las mejores prácticas de gestión actuales.

Así pues, aunque principalmente es una historia de Hewlett-Packard, El fenómeno HP también contiene profundas lecciones para ingenieros, directivos y líderes organizativos que deseen transformar sus propias organizaciones. ¡Por fin! La 'Manera HP', la más famosa de todas las filosofías empresariales, ha adquirido un estatus casi mítico. Pero, ¿cómo funcionó realmente?

¿Cómo hizo Hewlett-Packard para convertirse en la gran empresa de más rápido crecimiento y más admirada del último medio siglo? Ahora, dos importantes figuras de la historia de HP, Chuck House y Raymond Price, nos cuentan por fin toda la historia. El fenómeno HP es el libro que estábamos esperando: el tratado definitivo sobre cómo Bill y Dave dirigieron su legendaria empresa, día a día y año a año. Debería ser un texto básico para generaciones de jóvenes empresarios y directivos, una hoja de ruta para construir una gran empresa.

--Michael S. Malone, autor de Bill & Dave: How Hewlett and Packard Built the World's Greatest Company.