El enfoque emergente de la estrategia: Diseño y ejecución adaptativos

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Título original:

The Emergent Approach to Strategy: Adaptive Design & Execution

Contenido del libro:

A pesar de lo mucho que se escribe sobre estrategia y del dinero que se gasta en ella, persisten los informes de fracasos crónicos. Predominan dos causas. La estrategia aún no está totalmente definida y la práctica de la estrategia sigue basándose en gran medida en una visión planificada del mundo. Sin embargo, el cambio y la innovación no están totalmente planificados, sino que surgen de las innumerables interacciones de los actores implicados, algunos por diseño, muchos no. Esta ciencia de los sistemas adaptativos complejos debe constituir la base sobre la que se construya la estrategia.

The Emergent Approach to Strategy es el primer libro que deriva la definición, teoría y práctica de la estrategia de los sistemas adaptativos. Dirigido a líderes empresariales y funcionales, pero de aplicación general, el enfoque incluye un método ágil para el diseño del marco estratégico que sustituye a los conocidos métodos de "cheurón" por etapas y presenta nuevas pruebas de estrategia denominadas los Cinco Descalificadores.

Este libro no promete "transformaciones" fáciles. El cambio y la innovación son difíciles, a veces feos, sin garantías. Pero con los principios y la disciplina adecuados, las organizaciones pueden aumentar eficazmente la probabilidad de éxito.