El elefante en la habitación: Cómo abordar lo que no se dice en grupos y organizaciones

Opiniones de los lectores

El libro goza de gran prestigio por su perspicaz exploración de la dinámica dentro de los equipos y grupos, abordando con eficacia el equilibrio entre los procesos internos y los requisitos de las tareas. Ofrece una mezcla de teoría, ejemplos prácticos y un lenguaje accesible que hace comprensibles los conceptos complejos. Adecuado para consultores organizativos, líderes y coaches ejecutivos, se ha caracterizado por ser práctico y profundo a la vez.

⬤ Ofrece una excelente mezcla de teoría y aplicación práctica
⬤ fácil de entender incluso conceptos complejos
⬤ proporciona valiosas ideas para dinámicas de grupo
⬤ muy recomendado por los usuarios
⬤ beneficioso para profesionales que trabajan en funciones de coaching y liderazgo.

Algunos usuarios pueden encontrar que requiere una comprensión más profunda de los procesos psicodinámicos para apreciar plenamente sus ideas; puede no ser atractivo para aquellos que buscan un enfoque más directo, menos teórico.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

The Elephant in the Room: Engaging with the Unsaid in Groups and Organizations

Contenido del libro:

Un grupo está trabajando en un reto empresarial. Los miembros del grupo están bajo presión. Tienen mucho que hacer y poco tiempo. Tras intentar primero desarrollar una visión general de su tarea común, intentan elaborar un plan que garantice un proceso de grupo eficaz. La planificación resulta difícil. A todos nos ha pasado. Estamos en un grupo de trabajo o en una reunión, discutiendo un tema o un reto, y todo el tiempo, como una pista separada que corre por debajo de nuestra conversación, hay un subtexto que nadie aborda explícitamente. Es un ejemplo de "el elefante en la habitación". La mayoría de nosotros nos damos cuenta de que el elefante se interpone en nuestro camino, y es difícil enfrentarse a él hasta que alguien lo señala y dice: "Ahí está, echémosle un vistazo y reduzcamos su impacto".

Con un atractivo uso de ejemplos y preguntas, el libro aborda cómo podemos enfrentarnos mejor al elefante y fomentar así la satisfacción laboral, la creatividad y la productividad. En el contexto de la acción, lo que percibimos a menudo queda relegado a un segundo plano y poco a poco se va perdiendo de vista hasta que finalmente volvemos a conectar con nuestra necesidad de reflexionar y recrear un espacio para ello. Este libro aborda el reto de centrarnos en lo que percibimos "en medio de todo", retenerlo y actuar en consecuencia. Mantener la atención simultánea en la tarea y el proceso -lo que hacemos y lo que notamos- es lo que yo defino como "doble conciencia". La doble conciencia no es sólo una capacidad fundamental, sino también un reto fundamental.

El objetivo de este libro es promover la comprensión y la concienciación sobre este reto fundamental e inspirar tanto la reflexión como la acción de cualquiera que desee mejorar su capacidad de doble conciencia. ¿Cómo podemos definir y comprender la práctica de la evitación consciente? ¿Y podemos, como miembros de grupos y organizaciones, empezar a practicar la acción consciente comprometiéndonos y actuando sobre lo que notamos, en tiempo real?