El eco de la batalla: La forma de hacer la guerra del ejército

Opiniones de los lectores

El libro ofrece un análisis exhaustivo de la evolución del Ejército de Estados Unidos y de su doctrina militar, centrándose en cómo los diferentes enfoques filosóficos moldearon sus estrategias a lo largo del tiempo. Hace hincapié en la historia intelectual del Ejército más que en la historia de las batallas, analizando tres patrones de pensamiento principales: Guardianes, Héroes y Gestores.

⬤ Proporciona ideas convincentes sobre la preparación histórica y el pensamiento organizativo del ejército estadounidense.
⬤ Introduce una nueva perspectiva de la historia militar, haciendo hincapié en los debates intelectuales como cruciales para comprender la identidad militar.
⬤ Examen bien estructurado de la evolución del Ejército y los conceptos rectores, lo que lo hace informativo para los interesados en la estrategia y la historia militar.

⬤ Algunas inexactitudes fácticas, como la identificación errónea de líderes militares.
⬤ Carece de conclusiones firmes sobre conflictos más recientes, como la guerra contra el terrorismo.
⬤ Podría considerarse demasiado centrado en el pensamiento burocrático a expensas de acciones militares concretas.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

The Echo of Battle: The Army's Way of War

Contenido del libro:

Desde Lexington y Gettysburg hasta Normandía e Irak, las guerras de Estados Unidos han definido la nación. Pero después de que las armas callan, el ejército busca las lecciones de los conflictos pasados con el fin de prepararse para el próximo choque de armas. En el eco de la batalla, el ejército desarrolla las estrategias, las armas, la doctrina y los mandos que espera garanticen una futura victoria.

Ante las formas radicalmente nuevas de hacer la guerra, Brian Linn examina los supuestos -y errores- del pasado en los que se basan las múltiples visiones de la guerra del ejército hasta nuestros días. Explora la olvidada herencia de disuasión del ejército, su larga experiencia en operaciones de contraguerrilla y sus sucesivos esfuerzos por transformarse. Distinguiendo tres tradiciones marciales -cada una con su propio concepto de la guerra, sus propias visiones estratégicas y sus propias excusas para el fracaso- localiza a los visionarios que prepararon al ejército para sus triunfos en el campo de batalla y a los reaccionarios cuyos errores contribuyeron a sus derrotas.

Hablando de comandantes tan diversos como Dwight D. Eisenhower, George S. Patton y Colin Powell, y de tecnologías que van desde la artillería costera hasta el tanque Abrams, muestra cómo el liderazgo y el armamento han alterado continuamente el enfoque del ejército ante el conflicto. Y demuestra el hábito del ejército de prepararse para guerras que rara vez ocurren, mientras ignora aquellas en las que realmente debe luchar. Basado en exhaustivas investigaciones y entrevistas, El eco de la batalla ofrece una reinterpretación sin precedentes de cómo el Ejército de Estados Unidos ha librado guerras en el pasado y cómo está afrontando los nuevos retos del mañana.