El director de producto influyente: Cómo liderar y lanzar con éxito productos tecnológicos

Título original:

The Influential Product Manager: How to Lead and Launch Successful Technology Products

Contenido del libro:

Este libro es una guía exhaustiva y práctica de las principales habilidades, actividades y comportamientos que se exigen a los jefes de producto en las empresas tecnológicas modernas.

La gestión de productos es una de las funciones de más rápido crecimiento y más solicitadas tanto por los demandantes de empleo como por las empresas. La disponibilidad de talentos formados y experimentados apenas puede seguir el ritmo de la acelerada demanda de productos tecnológicos nuevos y mejorados. Tanto las personas sin formación técnica como las de formación técnica están ansiosas por dominar esta nueva y apasionante función.

The Influential Product Manager enseña a los jefes de producto cómo comportarse en cada fase del ciclo de vida del producto para lograr el mejor resultado para el cliente. Los jefes de producto están sometidos a la presión de obtener resultados espectaculares, a menudo sin ejercer mucho poder o autoridad directos. Si no saben cómo influir en las personas de todos los niveles de la organización, ¿cómo van a crear el mejor producto posible?

Este exhaustivo libro de texto para principiantes destila más de veinte años de experiencia sobre el terreno y conocimientos del sector adquiridos con gran esfuerzo en lecciones que permitirán a los nuevos gestores de productos actuar como profesionales desde el primer momento. Con experiencia docente tanto en UC Berkeley como en Lynda.com, el autor reduce los temas más complejos a principios fáciles de memorizar y aplicar.

Este libro documenta metódicamente las herramientas que los jefes de producto de todo el mundo utilizan para alinear sus equipos con las necesidades del mercado y los objetivos de la organización. Desde el establecimiento de prioridades hasta la captura de requisitos y la navegación por las compensaciones, este libro lo hace fácil. No sólo tendrá éxito su producto, sino también usted, cuando lea el capítulo final sobre el progreso de su carrera. Deje que el éxito de su producto se convierta en su éxito.