El directivo novato: Guía para sobrevivir al primer año de gestión

Opiniones de los lectores

El libro ofrece consejos prácticos y reflexiones para que tanto los directivos noveles como los experimentados mejoren sus capacidades de liderazgo y gestión. Aunque muchos lectores elogian su redacción clara y concisa y la cobertura exhaustiva de diversos temas de gestión, algunos opinan que en su mayor parte ofrece consejos de sentido común sin aportar nuevas ideas significativas.

⬤ Ofrece consejos sólidos y prácticos para nuevos directivos
⬤ redacción clara y concisa
⬤ cubre una amplia gama de temas de gestión
⬤ incluye diagramas, listas y autoevaluaciones
⬤ adecuado tanto para directivos nuevos como experimentados
⬤ lectura rápida
⬤ recomendado para quienes desempeñan funciones directivas.

⬤ Algunos lectores consideraron que el contenido era de sentido común y carecía de nuevas perspectivas
⬤ un crítico sugirió que existen recursos más profundos
⬤ se percibió como no suficientemente desafiante o detallado para todos los públicos.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

The Rookie Manager: A Guide to Surviving Your First Year in Management

Contenido del libro:

Para todos los nuevos directivos que están estresados por cómo van a manejar sus nuevas responsabilidades, El directivo novato es lo más parecido a un masaje sueco: el perfecto reductor del estrés.

Esta guía indispensable prepara a los directivos inexpertos para las realidades del vertiginoso entorno empresarial actual, proporcionando información del mundo real que ayuda a los lectores a relajarse cómodamente en sus nuevos puestos directivos. Los temas tratados incluyen: * Entender el papel del directivo * Dirigir a antiguos compañeros * Elegir un estilo de dirección * Planificación diaria * Liderazgo y coaching * Dirigir un equipo * Motivar a las personas para que den lo mejor de sí * Tomar decisiones difíciles * Delegar el trabajo * Contratar y orientar a nuevos empleados * Realizar evaluaciones del rendimiento * Disciplinar y despedir a los empleados * Desarrollar habilidades de comunicación -tanto hacia arriba como hacia abajo en la escala jerárquica, y mucho más.