El Cuadro de Mando de la Sostenibilidad: Cómo aplicar soluciones inesperadas y obtener beneficios de ellas

Opiniones de los lectores

El libro presenta un marco bien documentado para integrar la sostenibilidad en las prácticas empresariales, haciendo hincapié en que la sostenibilidad puede coexistir con la eficiencia y la rentabilidad. Ofrece herramientas prácticas, entre las que destaca el Cuadro de Mando de la Sostenibilidad, que ayuda a las organizaciones a comprender y mejorar eficazmente sus esfuerzos de sostenibilidad. La redacción es directa y se apoya en ejemplos del mundo real, lo que la hace accesible a los lectores preocupados por el futuro de las empresas sostenibles.

Bien documentado y práctico, ofrece un marco claro para integrar la sostenibilidad, proporciona ejemplos del mundo real, fácil de leer, incluye una valiosa herramienta (el Cuadro de Mando de la Sostenibilidad), aplicable a líderes empresariales y profesionales, destaca la importancia de la rentabilidad en la sostenibilidad.

Algunos lectores pueden encontrarlo más centrado en la estrategia que en profundos debates científicos; posiblemente demasiado orientado a los negocios para el público general.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

The Sustainability Scorecard: How to Implement and Profit from Unexpected Solutions

Contenido del libro:

Con un cuadro de mando sencillo y directo, este libro demuestra que la sostenibilidad tiene sentido tanto desde el punto de vista económico como ecológico, y guía a los líderes en la creación y ampliación de su propia iniciativa de cadena de suministro ecológica. Durante décadas, los libros sobre sostenibilidad han señalado el camino hacia formas más eficientes y eficaces de ahorrar recursos y dinero, pero parece que no mueven la aguja.

El problema es que los partidarios de la sostenibilidad no han convencido a los escépticos de que realmente existen poderosos incentivos económicos. Con un cuadro de mando único y práctico, comprensible para cualquier directivo de operaciones o ajeno a ellas, este libro aclara de una vez por todas el argumento pragmático a favor de las cadenas de suministro sostenibles. En medio de la "fatiga verde", muchos líderes han perdido de vista el éxito puro que cualquier empresa puede lograr centrándose en los costes ocultos del suministro y los insumos tóxicos.

Los autores muestran a los líderes empresariales centrados en las operaciones y la implementación cómo innovar sus cadenas de suministro para introducir y ampliar soluciones sostenibles. A través de procesos repetibles y fiables que abordan el diseño de modelos operativos y nuevos indicadores clave de rendimiento a escala, este libro es una guía práctica en la que los líderes pueden confiar para hacer que sus sistemas existentes sean más sostenibles y rentables.