El cuaderno amarillo: Cómo tomar mejores decisiones en un mundo incierto

Puntuación:   (4,1 de 5)

El cuaderno amarillo: Cómo tomar mejores decisiones en un mundo incierto (E. Rubin Robert)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro ofrece interesantes ideas sobre la toma de decisiones y la resolución de problemas complejos a partir de las experiencias personales de Robert Rubin en el gobierno y las finanzas. Sin embargo, se enfrenta a críticas por su falta de profundidad en el análisis, su repetitividad y por ser más un libro de memorias que una guía práctica.

Ventajas:

Interesantes reflexiones sobre la toma de decisiones y la complejidad humana basadas en experiencias reales.
Aporta ideas sobre el «existencialismo aplicado» en situaciones difíciles.
Los capítulos que detallan experiencias personales fueron especialmente impactantes.
Apela a la necesidad de disciplina y análisis razonado en la toma de decisiones.

Desventajas:

Carece de profundidad y de estudios de casos detallados, por lo que a menudo parece superficial.
Puede ser repetitivo y sinuoso, lo que desvirtúa los mensajes clave.
Es políticamente sesgado, lo que puede alienar a lectores con puntos de vista diferentes.
Se considera más un libro de memorias parlanchín que una guía estructurada sobre la toma de decisiones.

(basado en 19 opiniones de lectores)

Título original:

The Yellow Pad: Making Better Decisions in an Uncertain World

Contenido del libro:

Robert Rubin, ex Secretario del Tesoro de los Estados Unidos y copresidente de Goldman Sachs, destila la sabiduría de una carrera que abarca más de medio siglo en los mercados, los negocios, el gobierno y la política, para ofrecer a los lectores una guía astuta y original para vivir y afrontar la incertidumbre.

En 1957, Robert Rubin asistió a una clase en su segundo año de universidad que cambió su vida. El profesor se llamaba Raphael Demos y la asignatura era una introducción a la filosofía. Pero lo que el profesor Demos estaba enseñando realmente a sus alumnos, y lo que impresionó profundamente a Rubin, era cómo pensar sobre el pensamiento mismo. La idea que acompañaría a Rubin el resto de su vida, guiándole en una brillante carrera hacia las cumbres de las finanzas y la política, fue que la certeza no existe. La incertidumbre está en todas partes y debemos aprender a vivir con ella si queremos tener éxito. Pero, ¿qué implica esto realmente en un momento en que los responsables de la toma de decisiones, tanto en los gobiernos como en las empresas, se enfrentan a una serie de crisis cada vez peores y a menudo interrelacionadas? ¿Cómo podemos tomar decisiones acertadas ante una grave agitación política, una crisis climática creciente y existencial y la amenaza persistente de una pandemia mundial? En otras palabras, ¿cómo podemos tomar buenas decisiones cuando hay mucho en juego?

En The Yellow Pad, Rubin expone una serie de métodos y procesos que le han guiado en momentos de crisis de alto riesgo, compartiendo con el lector historias fascinantes y emocionantes desde los pasillos del poder en Washington y Wall Street. Ofrece métodos cualitativos y cuantitativos para escudriñar los difíciles problemas económicos y sociales, cuya suma es un marco intelectual apasionante y original que puede aplicarse tanto a los problemas universales más globales como a los dilemas más cotidianos a los que todos nos enfrentamos en nuestra vida personal. Rubin habla con generosidad y sabiduría a través de las generaciones y la división política, abordando las cuestiones más controvertidas y emocionales de nuestro tiempo, y tratando de proponer soluciones políticas realistas para hacer avanzar a la sociedad sin dejar a nadie atrás.

Otros datos del libro:

ISBN:9780593491393
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2023
Número de páginas:336

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)