El corazón de la innovación: Una guía de campo para navegar hacia la demanda auténtica

Opiniones de los lectores

Las reseñas elogian «El corazón de la innovación» por su enfoque atractivo y perspicaz de la comprensión y la gestión de la innovación, haciendo hincapié en el concepto de «demanda auténtica» y la importancia de los sesgos cognitivos. Los lectores consideran que el libro es a la vez una guía práctica y una lectura que invita a la reflexión, valiosa para empresarios e innovadores de diversos campos.

⬤ Lectura rápida y amena con una narración atractiva.
⬤ Proporciona valiosos conocimientos sobre los sesgos cognitivos que afectan a la toma de decisiones.
⬤ Introduce el importante concepto de «demanda auténtica» y marcos prácticos para navegar por la innovación.
⬤ Escrito por profesionales experimentados que comparten historias y estudios de casos.
⬤ Lenguaje accesible que puede aplicarse en diversos campos más allá del empresarial.
⬤ Ofrece herramientas para superar obstáculos comunes en la innovación y el descubrimiento del cliente.
⬤ Fomenta una nueva perspectiva en la comprensión de las necesidades del cliente.

⬤ Algunos lectores encontraron el volumen de datos abrumador y la lectura ocasionalmente ardua.
⬤ Critica las metodologías existentes, como las de Steve Blank y Alexander Osterwalder, sin reconocer suficientemente sus aportaciones.
⬤ Puede presentar conceptos que son complejos y requieren una cuidadosa atención para comprenderlos plenamente.
⬤ Algunos opinan que, aunque el libro es perspicaz, algunos elementos pueden no coincidir con las experiencias de todos los lectores.

(basado en 42 opiniones de lectores)

Título original:

The Heart of Innovation: A Field Guide for Navigating to Authentic Demand

Contenido del libro:

Cuatro expertos en innovación del mundo de las startups, las grandes empresas, las organizaciones sin ánimo de lucro y el mundo académico se reúnen para revelar el secreto de descubrir la auténtica demanda y crear innovaciones de éxito en torno a ella.

La mayoría de los innovadores están atascados, se den cuenta o no. Quieren que sus innovaciones formen parte de la vida de sus clientes o beneficiarios. Pero la gente ya está haciendo frente a sus ajetreadas vidas.

Las nuevas ideas e invenciones rara vez provocan cambio alguno.

En el Centro de Innovación Deliberada de Georgia Tech, los autores han trabajado con decenas de nuevas empresas y grandes compañías, desarrollando una metodología única que desentraña la "caja negra" de la demanda auténtica y muestra a los innovadores cómo buscarla, reconocerla y crear situaciones para sus clientes que la catalicen. Exploran las diferencias, y los distintos retos, de los tres tipos de innovación: la mejora incremental, la transformación de la empresa y la innovación "formativa" radical.

Los autores Chanoff, Furst, Sabbah y Wegman llevan a los innovadores y a las personas que trabajan con ellos a un nuevo viaje a través de la innovación. Sus novedosos estudios de casos, desde la entrada de IBM en la Web hasta una madre soltera en un barrio marginal de Kenia, hacen que El corazón de la innovación sea tan obsesivamente legible como informativo.

Si los clientes ya le están arrancando la innovación de las manos, no necesita este libro. Si no, busque El corazón de la innovación.