El control de la corrupción: El enfoque del contrato social

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 2 votos.

Título original:

Controlling Corruption: The Social Contract Approach

Contenido del libro:

Este libro presenta un enfoque radicalmente nuevo de cómo las sociedades pueden controlar la corrupción.

Desde finales de la década de 1990, los efectos perjudiciales de la corrupción para el bienestar humano han quedado bien establecidos en la investigación. Esto ha dado lugar a un marcado aumento de los programas anticorrupción lanzados por organizaciones internacionales como el Banco Mundial, la Unión Africana, la UE, así como muchas organizaciones nacionales de desarrollo. A pesar de estos esfuerzos, las evaluaciones de los efectos de estos programas anticorrupción han sido decepcionantes. Tal y como se puede medir, es difícil encontrar efectos sustanciales de dichos programas anticorrupción.

El argumento de este libro es que este enorme fracaso político puede explicarse por tres factores. En primer lugar, se argumenta que el problema de la corrupción se ha conceptualizado mal, ya que se ha dejado de lado lo que debería considerarse lo contrario de la corrupción. En segundo lugar, el problema se ha situado en los espacios sociales equivocados. No es un problema cultural ni jurídico. En su mayor parte, se sitúa en lo que la teoría de la organización define como los "procedimientos operativos estándar" de las organizaciones sociales. En tercer lugar, la teoría general que ha dominado los esfuerzos anticorrupción -la teoría del principal-agente- se basa en una grave especificación errónea de la naturaleza básica del problema. El libro presenta una reconceptualización de la corrupción y una nueva teoría -basada en la tradición del contrato social- para explicarla y motivar políticas sobre cómo controlar la corrupción. Varios casos empíricos sirven para apuntalar esta nueva teoría, desde la organización histórica de las prácticas religiosas hasta.

políticas sociales específicas, la educación universal, la igualdad de género y la auditoría. Combinados, constituyen una teoría estratégica conocida como "el enfoque indirecto".