El consejero imperfecto: Descubriendo las siete disciplinas de la excelencia en la gobernanza

Opiniones de los lectores

El libro «The Imperfect Board Member», de Jim Brown, es una fábula de liderazgo que aporta ideas sobre la gobernanza de los consejos de administración, aplicables tanto a las empresas como a las organizaciones sin ánimo de lucro. Presenta importantes conceptos de gobernanza en un relato cercano y accesible, lo que lo convierte en un recurso útil para los miembros actuales y aspirantes de los consejos de administración. Sin embargo, algunos lectores consideran que carece de profundidad y critican sus ejemplos anticuados.

⬤ Narrativa accesible y fácil de leer que presenta conceptos complejos de forma sencilla.
⬤ Aplicable tanto a miembros de juntas directivas de empresas como de organizaciones sin ánimo de lucro.
⬤ Ofrece ideas memorables gracias a la rima y a la información resumida.
⬤ Ofrece una buena visión general de las funciones y responsabilidades de los consejos de administración.
⬤ Útil para orientar a los nuevos miembros del consejo y como repaso para los miembros experimentados.

⬤ Algunos conceptos son criticados por ser demasiado simplistas o no particularmente perspicaces.
⬤ Numerosas referencias a tecnología obsoleta, lo que hace que parezca anticuado.
⬤ Los críticos describen los personajes y la narrativa como infantiles o mal construidos.
⬤ Algunos lectores lo perciben más como un vehículo para promocionar el servicio de consultoría del autor que como una guía independiente.

(basado en 54 opiniones de lectores)

Título original:

The Imperfect Board Member: Discovering the Seven Disciplines of Governance Excellence

Contenido del libro:

Elogios para El consejero imperfecto

"¡Por fin! ¡Un libro sobre juntas directivas que no es aburrido! ".

--Patrick Lencioni, autor de Las cinco disfunciones de un equipo.

"Todos ganan con un buen gobierno: países, empresas y grupos comunitarios. Con un estilo convincente como nadie lo ha hecho antes, Jim Brown ayuda a los líderes a comprender las claves de la excelencia en la sala de juntas. El consejero imperfecto debería ser una lectura obligada para los miembros de todo tipo de consejos de administración. Lo mejor es que no será necesario: es un libro tan divertido que todos los líderes querrán leerlo".

--Jim Balsillie, presidente y codirector general de Research in Motion.

Presidente del Centre for International Governance Innovation.

"No conozco a ningún miembro del consejo, incluido yo mismo, que no aprenda valiosas lecciones del libro de Jim Brown The Imperfect Board Member. ¡No se lo pierdan! ".

--Ken Blanchard, coautor de El directivo de un minuto y El secreto.

"Gracias a la ley Sarbanes-Oxley, los consejos de administración se han vuelto activos. The Imperfect Board Member aclara claramente las líneas de lo que deben hacer los consejos y lo que debe hacer la dirección. Ha llegado el momento de que ambos grupos trabajen juntos y, sin embargo, se mantengan independientes".

--Ram Charan, coautor de Execution y autor de Boards That Deliver.

" The Imperfect Board Member, de Jim Brown, es un libro muy perspicaz, fácil de leer y muy humano sobre cómo los consejos de administración y los directores pueden mejorar su rendimiento. Con un estilo desenfadado y conversacional que utiliza el diálogo de forma atractiva y frecuente, el autor explora con sensibilidad y un toque ligero no sólo los ingredientes estándar, sino también los matices más sutiles de la excelencia tanto en la gobernanza empresarial como en la de las organizaciones sin ánimo de lucro".

--William A. Dimma, autor de Tougher Boards for Tougher Times.

Presidente de Home Capital Group Inc.