El ciclo de innovación Lean: Un marco multidisciplinar para diseñar valor con Lean y el diseño centrado en el ser humano

Título original:

The Lean Innovation Cycle: A Multi-Disciplinary Framework for Designing Value with Lean and Human-Centered Design

Contenido del libro:

En la actualidad, las empresas se ven obligadas a ser más innovadoras que nunca. Las organizaciones deben ser sensibles a las tendencias mundiales -como la digitalización, la globalización y la automatización- y, al mismo tiempo, crear resistencia y flexibilidad para combatir los cambios inesperados en la demanda de los clientes. La pandemia de coronavirus es sólo el ejemplo más reciente y pronunciado de esta necesidad empresarial de nueva normalidad. En medio de la perturbación, muchas empresas se encuentran atrapadas sin saber cómo proceder. ¿Cómo se debe perseguir o lograr la innovación para la empresa? ¿Existen diferentes estrategias de innovación? ¿Por qué un líder empresarial podría elegir una en lugar de otra?

The Lean Innovation Cycle aborda estas cuestiones introduciendo un nuevo marco multidisciplinar para pensar y perseguir la innovación. Tomando conceptos clave de las prácticas de gestión de calidad de Lean y Six Sigma, el marco aumenta estas herramientas y disciplinas incorporando otras técnicas de diseño y resolución de problemas, incluido el diseño centrado en el ser humano. El resultado es una visión de la innovación que muchos líderes empresariales encontrarán que encaja perfectamente en su paradigma actual de estrategia y disciplina operativa.

Tras la introducción del marco, el libro se centra en la comprensión de las diferencias, ventajas y compensaciones de aplicar la innovación ajustada en lugar de los enfoques tradicionales de innovación tecnológica. Para ello, el libro aborda cuestiones de sostenibilidad, estrategia organizativa y ventaja competitiva. El resultado es un diálogo que invita a la reflexión y que informa al lector acerca de las consideraciones clave sobre la mejor manera de perseguir la innovación dentro de su empresa y del entorno empresarial, así como de las circunstancias que pueden hacer que una estrategia de innovación sea más congruente con la cultura, las metas y los objetivos de una organización que la otra.