El camino de Samsung: Estrategias de gestión transformacional del líder mundial en innovación y diseño

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «The Samsung Way» destacan su análisis en profundidad del ascenso de Samsung a la prominencia mundial y sus estrategias de gestión, junto con algunas de sus deficiencias, sobre todo en cuanto a la objetividad respecto a los retos de la empresa. El libro ofrece un examen estructurado de las filosofías de organización y liderazgo de Samsung, atractivo tanto para académicos como para profesionales de la empresa.

El libro ofrece una visión completa de las estrategias de gestión, la estructura organizativa y la ventaja competitiva de Samsung. Está bien documentado, con numerosas entrevistas y una estructura clara que facilita la navegación. Muchos lectores lo consideraron atractivo, informativo y valioso para comprender conceptos de gestión complejos. Ha recibido elogios por su accesibilidad, incluso para quienes tienen un conocimiento moderado de los negocios.

Algunas críticas señalan que la redacción puede ser densa y requiere concentración. Se critica su falta de objetividad, ya que destaca principalmente los puntos fuertes de la gestión de Samsung sin abordar adecuadamente sus inconvenientes y problemas de calidad. Además, algunos críticos desean más lecciones aplicables a otras empresas, similares a las extraídas de «The Toyota Way».

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

The Samsung Way: Transformational Management Strategies from the World Leader in Innovation and Design

Contenido del libro:

Aprenda a dirigir, liderar y triunfar... a la manera de Samsung.

Basado en diez años de investigación y entrevistas con 80 altos ejecutivos, el galardonado The Samsung Way es la primera guía definitiva de los innovadores principios de gestión que transformaron una empresa de electrónica rezagada en una de las marcas más exitosas del mundo.

Combinando la visión profesional de los conocedores de Samsung con aplicaciones prácticas para directivos, ejecutivos y consejeros delegados, este poderoso libro le muestra cómo:

⬤ Acelerar la toma de decisiones y la ejecución, a mayor escala.

⬤ Crear una sinergia de convergencia entre negocios diversificados, sin dejar de ser competitivo en los negocios principales.

⬤ Mezclar y combinar los estilos de gestión occidental y oriental.

También conocidos como "Las tres paradojas de la gestión de Samsung", estos objetivos aparentemente contradictorios son las claves de la ahora famosa Nueva Iniciativa de Gestión del Presidente Lee Kun-Hee, el plan empresarial que llevó a Samsung a convertirse en el líder número uno en teléfonos móviles, televisores, semiconductores y otros productos electrónicos. Los principios de gestión de Samsung, un enfoque revolucionario de la innovación probado a lo largo del tiempo, le ayudarán a encontrar el equilibrio perfecto de estilos combinando lo mejor de todos los mundos.

Esta ingeniosa guía paso a paso le muestra cómo poner en práctica las probadas técnicas de Samsung para injertar las prácticas empresariales estadounidenses en un sistema japonés, manteniendo así los costes bajos y consiguiendo la diferenciación. Aprenderá a conseguir tanto economías de escala como velocidad en esta era de un mundo hipercompetitivo. Y lo mejor de todo, impulsará nuevas ideas e innovaciones en todos los niveles de su empresa, al tiempo que aprovecha sus mayores fortalezas y éxitos.

Así es The Samsung Way.

Elogios de The Samsung Way

"Para seguir siendo competitiva en el mercado global actual, GE debe compararse con las empresas mejor gestionadas del mundo. Samsung es una de ellas. Este perspicaz libro esboza la fórmula del éxito de Samsung y es una lectura importante para cualquier ejecutivo o líder que desee implantar un plan similar en su propia organización".

--Jeff Immelt, Presidente y Consejero Delegado de GE.

"Si me preguntaran cómo Samsung Electronics alcanzó el éxito, recomendaría con confianza The Samsung Way en lugar de una respuesta. Como Consejero Delegado de Samsung Electronics, me siguen sorprendiendo los perspicaces análisis y explicaciones que aquí se dan. Este libro me llevó a reconsiderar la dirección de la estrategia futura de Samsung".

--Oh-Hyun Kwon, Vicepresidente y Consejero Delegado de Samsung Electronics.

"Una visión de primera mano de cómo un improbable rezagado de las economías emergentes se convirtió en una potencia mundial a tener en cuenta. Este libro ameno e informado le ayudará a comprender en qué consiste realmente la innovación en la gestión".

--Rita McGrath, profesora de la Columbia Business School y autora de The End of Competitive Advantage.

"Samsung ha surgido como la empresa global más intrigante, y para sus rivales la más amenazadora, de Asia. Este libro ofrece una visión detallada de cómo Samsung alcanzó la prominencia mundial y desarrolló un nuevo modelo de gestión, trascendiendo las contradicciones para combinar lo mejor de Oriente y Occidente. Una lectura fascinante".

--Yves Doz, Catedrático Solvay de Innovación Tecnológica, INSEAD.

"Esta es la primera mirada en profundidad, entre bastidores, sobre cómo Samsung alcanzó su éxito actual como una de las corporaciones más importantes del mundo. Será de gran interés para ejecutivos, directivos y empresas que necesiten mejorar su juego para alcanzar un estatus de clase mundial y más allá".

--Pankaj Ghemawat, Profesor Anselmo Rubiralta, IESE Business School.

"Los hercúleos esfuerzos de los profesores Song y Lee ayudan a desmitificar los secretos de The Samsung Way. Hay lecciones aquí para los gigantes del mundo desarrollado, así como para los retadores del mañana del mundo emergente".

Tarun Khanna, catedrático Jorge Paulo Lemann, Harvard Business School.