Puntuación:
El libro ofrece una colección de estudios de casos centrados en el cambio transformacional dentro de las empresas. Combina la orientación práctica con la teoría académica moderna, lo que lo convierte en un recurso útil para las organizaciones que desean implantar o validar cambios.
Ventajas:⬤ Ayuda útil para las empresas
⬤ combina la orientación práctica con la teoría académica moderna
⬤ ofrece una colección de estudios de casos relevantes
⬤ aplicable a organizaciones de todos los tamaños
⬤ fomenta la amplitud de miras y la exploración.
Puede que no atraiga a un público tan amplio como merece; algunas ideas podrían pasarse por alto u «ocultarse».
(basado en 1 opiniones de lectores)
Organizational Change Explained: Case Studies on Transformational Change in Organizations
La mejor manera de aprender a gestionar el cambio con éxito es observar ejemplos prácticos de programas de gestión del cambio.
Organizational Change Explained comparte historias y puntos de vista de experimentados profesionales del cambio para que los profesionales puedan reflexionar sobre su propio trabajo, responder críticamente a lo que otros han hecho y llevarse nuevas herramientas y técnicas para aplicar a su propia práctica de gestión del cambio. El libro incluye una serie de casos de diferentes sectores y países, como GlaxoSmithKline y el NHS, para ofrecer ideas independientemente de la escala del programa de gestión del cambio.
Organizado en torno a temas centrales como la configuración y el diseño, el liderazgo del cambio y la comunicación y el compromiso, El cambio organizativo explicado presenta cada caso junto con una introducción, una conclusión, una lista de puntos clave de aprendizaje, preguntas para la reflexión y fuentes de lecturas adicionales. El libro tiene un valor incalculable para cualquier persona encargada de dirigir o gestionar el cambio dentro de sus equipos, proyectos, departamentos o divisiones, ya sea a nivel local o a través de ubicaciones geográficas, países y culturas.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)