El cambio de uno a muchos: Una guía práctica para el liderazgo

Título original:

The Shift from One to Many: A Practical Guide to Leadership

Contenido del libro:

Una mirada fascinante a la "salsa secreta" del liderazgo: aprender a ayudar y dar reconocimiento a los demás dejando en suspenso su propia necesidad de crédito Tanto si está empezando un nuevo negocio como si dirige una empresa de Fortune 100, encontrar el éxito como líder requiere un cambio monumental en la forma de enfocar su negocio y a sus empleados.

Nacemos pensando en "mí": es una cuestión de supervivencia. Pero el viaje del liderazgo requiere pasar de pensar primero en nosotros mismos a pensar primero en los demás y en el papel que desempeñan en cualquier esfuerzo en el que estemos implicados.

El cambio de uno a muchos le ayuda a asumir un papel de liderazgo con gracia y facilidad mediante el dominio de tres habilidades esenciales: facilitar la producción de los demás, darles reconocimiento y renunciar a su propia necesidad de elogio en el proceso. En un viaje de cuatro etapas a través del continuo del liderazgo, aprenderá a - Reconocer y gestionar la mentalidad interesada de la Etapa "Yo" en usted mismo y en los demás - Compartir el mérito en la Etapa "Nosotros" cuando trabaje con un equipo o lo dirija - Facilitar la producción de los demás y minimizar la necesidad de reconocimiento en la Etapa "Dejar ir" - Centrarse exclusivamente en los demás y compartir su experiencia sin ningún deseo de reconocimiento personal en la Etapa "Regalar el oro" Con un enfoque sabio y perspicaz de las relaciones en el lugar de trabajo, el autor demuestra cómo el altruismo profesional puede guiar la trayectoria de su carrera, ayudándole a encontrar mayor satisfacción y éxito como líder verdaderamente excepcional.