El cambio: Cómo convertir la incertidumbre en oportunidad

Puntuación:   (4,7 de 5)

El cambio: Cómo convertir la incertidumbre en oportunidad (Curtis Bateman)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «Cambio: Cómo convertir la incertidumbre en oportunidad» es una guía práctica diseñada para ayudar a los líderes y a los individuos a navegar por el cambio con eficacia. Destaca la inevitabilidad del cambio, la importancia de la inteligencia emocional y ofrece ejemplos reales y estrategias prácticas para la transformación. Los lectores han apreciado su estilo ameno, su enfoque estructurado y su énfasis en aprovechar el cambio para obtener resultados positivos.

Ventajas:

Proporciona consejos prácticos y una guía paso a paso para navegar por el cambio.
Estilo de redacción ameno con ejemplos y anécdotas del mundo real.
Destaca la importancia de la inteligencia emocional en la gestión del cambio.
Contenido bien estructurado y fácil de digerir.
Ofrece ideas relevantes para la gestión del cambio tanto personal como profesional.

Desventajas:

Algunos lectores pueden encontrar los conceptos familiares si ya están bien versados en la literatura de gestión del cambio. No se mencionaron algunas críticas específicas sobre la profundidad en ciertas áreas, pero en general no se observaron contras significativas.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Change: How to Turn Uncertainty Into Opportunity

Contenido del libro:

Abrazar lo desconocido con la gestión del cambio.

En esta guía escrita con autenticidad para navegar por el proceso de gestión del cambio, cuatro colegas de FranklinCovey ofrecen valiosos consejos sobre cómo no sólo aceptar, sino apropiarse del cambio, dentro y fuera de la oficina de trabajo.

Lea historias inspiradoras de miembros clave del equipo FranklinCovey. Con años de liderazgo y experiencia laboral a sus espaldas llegan grandes pruebas, tribulaciones e historias de éxito. Disfrute de anécdotas personales e históricas, junto con consejos complementarios sobre la gestión del cambio de Bateman, Garbett, Barney y Cindrich.

Como explican los autores en el primer capítulo, el ser humano teme y se resiste al cambio desde hace mucho tiempo. Pero, ¿hay alguna alternativa a este miedo y a esta aversión? Sí, puedes dejarte poseer por el cambio o decidir poseerlo tú mismo. Aprenda a hacer precisamente eso con consejos y sugerencias para todos los individuos, incluidos, entre otros, el directivo, el empresario, el empleado o simplemente la persona normal que teme que el cambio le haga descarrilar.

Aprenda a aplicar la mentalidad de "La paradoja del cambio" en su vida cotidiana. En la segunda mitad del libro, encontrará un "Modelo de Cambio" con cinco Paradojas del Cambio. Cada paradoja no sólo le enseñará por qué evitar y temer el cambio es contrario a la intuición, sino que también le mostrará cómo poner en práctica este nuevo consejo en su vida.

En su interior encontrará

⬤ Consejos inestimables para navegar y abrazar lo desconocido.

⬤ Relatos personales e históricos sobre la gestión del cambio.

⬤ Consejos estratégicos y organizativos para la gestión del cambio.

⬤ Un modelo de cambio que introduce un proceso eficaz de gestión del cambio.

Si disfrutó con libros de gestión del cambio como Cómo cambiar, La vida está en las transiciones o Cambiar para prosperar, le encantará La paradoja del cambio.

Otros datos del libro:

ISBN:9781642507942
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2023
Número de páginas:260

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)