El bufete ágil: Chris Bull

Título original:

The Agile Law Firm: Chris Bull

Contenido del libro:

Tras un comienzo relativamente lento a la hora de adoptar la aplicación directa de conceptos que han revolucionado los sectores tecnológico y manufacturero, los bufetes de abogados están incluyendo cada vez más el concepto "Agile" -descrito como "el secreto de gestión mejor guardado del planeta"- en su agenda de desarrollo empresarial. En respuesta a Covid-19, muchos bufetes han demostrado su capacidad para tomar decisiones ágiles y han acelerado el desarrollo de un modelo de trabajo más ágil. Pero esto requiere algo más que digitalización y trabajo a distancia. Este Informe Especial es la guía esencial para todo líder de un bufete de abogados que quiera ir más allá de lo reactivo para adoptar estratégicamente principios ágiles de eficacia probada. Ser capaz de adaptarse de forma inteligente a las necesidades de los clientes, las amenazas de la competencia y las expectativas de los empleados son el núcleo de este informe, que se construye en torno a una herramienta de autoevaluación y un marco práctico para implementar Agile. Este Informe Especial abarca: -¿Qué es Agile y cómo se ha utilizado en los distintos sectores? Explora los usos más importantes del pensamiento y los modelos ágiles, desde los que han transformado los mundos de la tecnología, los productos de consumo y los proyectos complejos, hasta el modelo de trabajo ágil híbrido que muchos despachos de abogados tratan de adoptar tras la crisis de Covid-19.

-¿Por qué ágil? Analiza dónde marcará la diferencia la adopción de principios ágiles en tu bufete y cómo estas ideas conectan con el valor para el cliente, la transformación digital, la innovación y la colaboración.

-¿Dónde podemos utilizar Agile en los despachos de abogados? Examina las diferentes partes de un bufete de abogados y explica qué modelos y herramientas ágiles se pueden utilizar y dónde, utilizando estudios de casos del sector legal.

-¿Cómo de ágil es usted? Esboza un diagnóstico práctico para evaluar su nivel de agilidad en cada área del bufete.

Y -¿Y ahora qué? Abarca la planificación e implantación de un programa ágil, desde el cambio de mentalidad y lenguaje hasta el diseño organizativo y el compromiso con el cliente. El informe también ofrece ejemplos de esquemas de programas ágiles para despachos de abogados grandes y pequeños que pueden adaptarse en función de las necesidades individuales. En resumen, este informe incluye todo lo que los líderes de bufetes de abogados necesitan para iniciar su propio viaje ágil.