El buen proyecto: Las ONG de ayuda humanitaria y la fragmentación de la razón

Opiniones de los lectores

El libro ofrece un análisis pionero de las organizaciones sin ánimo de lucro dedicadas a la salud mundial, presentándolas como entidades de producción en un mercado en el que los donantes compiten por financiar proyectos. Critica la visión tradicional de las organizaciones humanitarias, explorando sus similitudes con las estructuras corporativas y las implicaciones para los beneficiarios.

El libro ha sido elogiado por su originalidad y riguroso análisis. Los lectores aprecian su capacidad para cambiar las perspectivas de los proyectos sanitarios mundiales y su relevancia para el mundo académico y las ONG. El texto también se describe como sucinto y adecuado para entornos educativos.

A algunos lectores puede resultarles incómodo el enfoque crítico del libro hacia las organizaciones humanitarias, ya que pone en tela de juicio percepciones arraigadas de estas entidades como puramente altruistas.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

The Good Project: Humanitarian Relief NGOs and the Fragmentation of Reason

Contenido del libro:

Las ONG se proponen salvar vidas, aliviar el sufrimiento y atender las necesidades humanas básicas. Se comprometen a servir a las personas más allá de las fronteras nacionales y sin distinción de raza, etnia, sexo o religión, y ofrecen una ayuda crucial durante terremotos, tsunamis, guerras y pandemias.

Pero con tantas zonas enfermas que necesitan ayuda, ¿cómo deciden estas organizaciones dónde ir y quién recibe la ayuda? En The Good Project, Monika Krause se sumerge en los entresijos del proceso de toma de decisiones en las ONG y descubre una verdad básica: puede darse el caso de que las agencias de ayuda intenten ayudar a la gente pero, en términos prácticos, el principal objetivo de su trabajo es producir proyectos. Las agencias venden proyectos a donantes institucionales clave, y en el proceso el proyecto y sus beneficiarios se convierten en mercancías. En un esfuerzo por garantizar el éxito del proyecto, se incentiva a las organizaciones para que ayuden a los que son fáciles de ayudar, mientras que los más difíciles de ayudar a menudo no reciben ninguna ayuda.

A los más pobres del mundo se les hace competir entre sí para convertirse en proyectos, y a cambio ofrecen legitimidad a las agencias de ayuda y a los gobiernos donantes. Sin duda polémico, The Good Project ofrece una nueva y provocadora perspectiva sobre el éxito y el fracaso de las ONG a escala local y mundial.