El Bosque Hoshin Kanri: Diseño Organizativo Estratégico Lean

Opiniones de los lectores

El libro sobre Lean Management presenta una nueva perspectiva y enfoques prácticos de conceptos con los que muchos lectores ya estaban familiarizados. Es apreciado por su estilo de redacción claro y la conexión que establece entre teoría y práctica, especialmente en torno a Hoshin Kanri y el ciclo PDCA. Ha cosechado comentarios positivos por su legibilidad, su contenido innovador y su utilidad como guía para implantar los conceptos lean en las organizaciones.

⬤ Ofrece una perspectiva fresca y pragmática de la gestión ajustada.
⬤ Estilo de redacción claro y accesible, que facilita su comprensión.
⬤ Proporciona valiosos conocimientos sobre la aplicación de Hoshin Kanri y los marcos de gestión.
⬤ Atractivo tanto para los principiantes como para los versados en conceptos lean.
⬤ Mezcla eficaz de argumentos científicos y ejemplos prácticos.
⬤ Altamente recomendable por numerosos lectores.

⬤ Algunos lectores opinan que se necesita más experiencia de aplicación para aprovechar plenamente las técnicas.
⬤ Unas pocas reseñas indicaron que queda por ver cómo funcionan los métodos en la práctica con la dirección.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

The Hoshin Kanri Forest: Lean Strategic Organizational Design

Contenido del libro:

Los esfuerzos de gestión estratégica Lean fracasan significativamente porque los líderes a menudo carecen de un mapa de sus organizaciones. 　Escrito de forma coloquial, El Bosque Hoshin Kanri está dirigido a los profesionales de Lean que buscan diseñar estructuras organizativas que apoyen funcionalmente las dinámicas asociadas a la gestión Lean.

Este libro proporcionará un marco cuantificable exhaustivo para diseñar estratégicamente organizaciones para la gestión Lean. Combinando conocimientos sobre diseño organizativo estratégico y gestión Lean, el autor introduce una teoría denominada Bosque Hoshin Kanri que considera a las organizaciones como redes con estructura organizativa, conectividad funcional y patrones dinámicos eficaces para alcanzar un diseño organizativo estratégico óptimo hacia el objetivo estratégico de la gestión Lean. Presenta el futuro de las organizaciones Lean basándose en el diseño estratégico de su estructura, función y dinámica eficaz.

Este libro trata de describir un enfoque evolutivo hacia una revolución Lean pacífica. Incluye ideas útiles sobre la dinámica de los indicadores clave del rendimiento organizativo, proporciona a los líderes una hoja de ruta para la implantación y ofrece ejemplos reales procedentes de la experiencia profesional del autor.