El bautismo misionero y la unidad evangélica

Opiniones de los lectores

El libro ofrece un relato detallado del ascenso y caída del Royal Bank of Scotland (RBS) bajo el mandato de Fred Goodwin, ilustrando los fallos en la gestión del riesgo, la gobernanza corporativa y la ética en la banca. Los lectores lo consideran un análisis revelador y bien documentado de la codicia y la arrogancia que contribuyeron al hundimiento del banco. Sin embargo, algunas críticas mencionan su extensión y el exceso de detalles que podrían abrumar al lector general.

Bien documentado y exhaustivo, con una redacción atractiva, una visión fascinante de las quiebras bancarias, una fuerte denuncia de la codicia y la mala gobernanza, bueno para entender la crisis financiera, pone de relieve la falta de responsabilidad de los altos ejecutivos.

⬤ A algunos les pareció demasiado extenso y detallado, lo que dificultó su lectura
⬤ algunos señalaron errores tipográficos y problemas estructurales
⬤ puede resultar demasiado denso para lectores generales no familiarizados con la jerga y los conceptos financieros.

(basado en 148 opiniones de lectores)

Título original:

Shredded: Inside Rbs, the Bank That Broke Britain

Contenido del libro:

Este es el relato definitivo del escándalo del Royal Bank of Scotland.

Durante unos breves meses en 2007 y 2009, el Royal Bank of Scotland fue el mayor banco del mundo. Entonces, el gigante con sede en Edimburgo -tras haber ampliado rápidamente su huella a 55 países y estirado sus activos hasta los 2,4 billones bajo el mandato de su arrogante y delincuente ex jefe Fred Goodwin- se estrelló contra la tierra.

En Shredded, Ian Fraser explora la serie de cataclísmicos errores de juicio, la tóxica cultura interna y el "ligero toque" del régimen regulador que dieron lugar al casi colapso de RBS/NatWest. También analiza por qué se convirtió en el banco más caro de rescatar del mundo y por qué se permitió el desarrollo de una cultura de impunidad en el sector bancario.

Esta nueva edición pone la historia al día, relatando la serie de escándalos que han salido a la luz desde que los contribuyentes rescataron al RBS y concluyendo con una evaluación de los intentos de los directores ejecutivos del banco tras la crisis, Stephen Hester y Ross McEwan, de desmantelar el desastroso legado de Goodwin y restaurar la salud de las instituciones dañadas.

Un relato apasionante: el RBS era una empresa deshonesta que operaba en lo que se había convertido en un sector deshonesto, con la connivencia del Gobierno. Léalo y llore" - Martin Woolf, Financial Times.