El auge de la organización ambidiestra: La revolución secreta que está ocurriendo delante de sus narices

Título original:

The Rise of the Ambidextrous Organization: The Secret Revolution Happening Right Under Your Nose

Contenido del libro:

Las investigaciones realizadas en organizaciones que antes tenían un alto rendimiento han revelado sistemáticamente que la explotación organizativa expulsa la exploración ¿Qué significa esto? Muy sencillo: A medida que las organizaciones explotan el mercado haciendo lo que mejor saben hacer para obtener beneficios y cuota de mercado, dejan de explorar y buscar nuevas ideas; dejan de aprender de formas críticas que podrían garantizar el éxito futuro. La solución es la práctica de la ambidexteridad organizativa, la capacidad de ser simultáneamente explotadoras y exploradoras en el mercado, gestionando ambos elementos en un equilibrio y una danza rítmicos que promuevan el rendimiento y el éxito a corto y largo plazo. Dominar la ambidexteridad no es fácil y requiere cierta dosis de confianza y agallas; sin embargo, para las empresas que adoptan este modelo y lo ejecutan rutinariamente, es una combinación que funciona.

Este libro ha sido diseñado para llevarle de viaje, entretenerle con historias, educar y ampliar sus conocimientos y pensamiento actuales, y animarle a reflexionar y cuestionar el mundo en que vive. Comienza repasando los elementos de la organización ambidiestra: cultura, liderazgo, aprendizaje y estructura. A continuación, aborda el entorno de la complejidad, con debates sobre la ciencia de la complejidad, el equilibrio, la simetría, la estructura, la emergencia, el caos y la gobernanza. La tercera parte presenta estrategias para ayudarle a cultivar una mente ambidiestra superando algunos obstáculos y siendo auténtico. El libro concluye describiendo cómo llegar a la ambidexteridad organizativa.

Sobre el autor: Eric Zabiegalski es consultor externo de desarrollo organizativo especializado en estrategia, cultura y desarrollo del liderazgo, con énfasis en la innovación y la creatividad. Ha trabajado en los sectores público y privado, con organizaciones con y sin ánimo de lucro, a escala local y nacional. Además de su trabajo como consultor, el Dr. Zabiegalski es miembro del Consejo de Administración del World Institute of Action Learning y profesor de la Webster University. Es doctor en aprendizaje humano y organizativo por la Universidad George Washington.

ELOGIOS ANTICIPADOS

"El Dr. Zabiegalski es el raro erudito-practicante que tiene la capacidad de incorporar teorías de vanguardia como la complejidad, la psicología, la filosofía, la ciencia de la gestión, el aprendizaje activo y la economía con sus muchos años como líder y consultor de éxito. Este libro recoge su sabiduría y sentido común, lo que se traduce en páginas de grandes ideas y recomendaciones aún mayores sobre cómo el lector puede construir una organización de aprendizaje ambidiestro. Es un libro maravilloso, y lo recomiendo encarecidamente a cualquiera que busque construir una organización que pueda liderar y aprender en un mundo turbulento." -- Michael J. Marquardt, profesor emérito de la Universidad George Washington y cofundador del Instituto Mundial para el Aprendizaje en Acción.

"De vez en cuando aparece un libro que nos informa y nos une. Este es un libro así. El autor convierte lo que podría parecer un tema empresarial esotérico en una búsqueda del equilibrio y la inclusión que nos beneficia a todos. El Dr. Zabiegalski ha escrito lo que debería ser una lectura obligatoria para todo líder, empresario, educador y directivo". -- Timothy Lucente, Consultor de soluciones

"A la vanguardia de un fenómeno global, el Dr. Zabiegalski es un pionero en el tema de la ambidexteridad organizativa. El libro del Dr. Eric nos sitúa directamente en la intersección del pensamiento y la práctica al ofrecer enfoques pragmáticos para comprender, prosperar e impulsar cambios de paradigma significativos en este mundo complejo conectado dinámicamente". --Thomas Kleiner, Doctor, Ejecutivo residente, Webster University.