El ascenso cultural: Cómo construir una cultura de trabajo que maximice su impacto

Puntuación:   (4,7 de 5)

El ascenso cultural: Cómo construir una cultura de trabajo que maximice su impacto (Jaime Taets)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «The Culture Climb», de Jaime Taets, es muy elogiado por sus estrategias prácticas y sus ideas sobre el desarrollo de una cultura organizativa positiva. Los lectores aprecian su carácter práctico y el énfasis que pone en el liderazgo consciente como fundamento de la cultura. Proporciona un marco completo para los líderes que desean mejorar la cultura de su lugar de trabajo y se considera un recurso esencial tanto para los nuevos líderes como para los más experimentados.

Ventajas:

Ofrece herramientas prácticas y consejos prácticos que pueden aplicarse inmediatamente.
Enfoque basado en datos que pone de relieve la rentabilidad medible de la cultura.
Fácil de leer y navegar, permitiendo a los lectores empezar desde cualquier capítulo.
Enfatiza la importancia del liderazgo consciente y la creación de confianza dentro de las organizaciones.
Escrito por autores experimentados que combinan datos del mundo real con experiencias prácticas.

Desventajas:

Los cambios culturales pueden requerir tiempo y un esfuerzo constante, lo que puede resultar desalentador para algunos líderes.
Algunos lectores pueden sentirse abrumados por la necesidad de mejora continua y gestión de la cultura en medio de otros retos empresariales.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

The Culture Climb: How to Build a Work Culture That Maximizes Your Impact

Contenido del libro:

La cultura es unamontaña que los líderes eficaces deben escalar, y esta guía definitiva llevará a los líderes a la cima.

Durante más de una década, Jaime Taets, director de visión y fundador de Keystone Group International, ha sido el consultor de referencia para equipos ejecutivos que esperan desenmarañar sus problemas y mejorar sus negocios -ganancias, estrategias y servicios- en el camino. Durante todo ese tiempo, Jaime ha aprendido que la mayoría de los problemas empresariales son en realidad problemas de personas. Para llegar a la raíz del problema, los líderes deben ir más allá de la capa empresarial con preguntas que tengan sus raíces en la cultura y en las personas.

Jaime desarrolló «El Modelo de Impacto» por esta razón; para ayudarle como líder a entender todos los factores entrelazados que crean una cultura fuerte.

La Escalada Cultural ayudará a los líderes a

- comprender y examinar su cultura de trabajo de una forma sencilla pero exhaustiva,.

- descubrir cómo utilizar la cultura para hacer crecer un negocio sano y sostenible, y.

- superar todas las teorías sobre la cultura para ayudar a los líderes a lograr un cambio real.

Si quiere desbloquear su empresa, si quiere llevarla al siguiente nivel, tendrá que abordar la cultura. The Culture Climb puede mostrarle cómo.

Otros datos del libro:

ISBN:9781639080328
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2023
Número de páginas:224

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)