El arte del liderazgo en ingeniería: Conceptos convincentes y prácticas de éxito

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Título original:

The Art of Engineering Leadership: Compelling Concepts and Successful Practice

Contenido del libro:

En tiempos de redes y de la creciente importancia de las economías de plataforma, ¿cómo pueden desarrollarse productos y servicios que inspiren a las personas? ¿Qué métodos de desarrollo y formas de organización son prometedores para ello? Líderes y desarrolladores encontrarán respuestas a estas preguntas en este libro. Con su enfoque holístico, los autores examinan los cambiantes roles de liderazgo que surgen en el desarrollo de productos y servicios: ¿Se trata, por ejemplo, de traducir nuevas ideas o tecnologías desconocidas en productos de alta calidad? ¿O se trata de colaborar eficazmente en una alianza internacional de desarrollo? Los procedimientos y modelos fueron discutidos y perfeccionados en más de 10.000 talleres teóricos y prácticos con directivos de Bosch en todo el mundo. El núcleo es un modelo de liderazgo que facilita el debate y combina las habilidades necesarias para dominar las cuestiones técnicas con las necesarias para liderar a las personas.

Tras un capítulo introductorio sobre cuestiones fundamentales como el propósito, los valores y los objetivos estratégicos de la organización, se presentan elementos clave del liderazgo en el diseño de sistemas, como la ingeniería de requisitos, el diseño de arquitecturas y el desarrollo basado en modelos. En los capítulos siguientes se analizan enfoques y estrategias concretos para.

- convertir atributos de calidad,.

- reducir los riesgos,.

- introducir una cultura de revisión,.

- gestionar la complejidad.

- Procesar conflictos.

- Definir roles.

- crear equipos.

La estructura del libro sigue el proceso de desarrollo e implantación de objetivos estratégicos. Sin embargo, cada capítulo también puede leerse por sí solo, ya que forma una unidad autónoma.

Este libro hace que la tarea de liderazgo sea comprensible, discutible y aprendible para los desarrolladores. De este modo, ayuda a los directivos a dar forma al cambio en su propio ámbito de trabajo o a crecer en un nuevo papel.