Puntuación:
El libro ha sido elogiado como recurso fundamental para facilitar el compromiso y la comunicación genuinos en las organizaciones. Combina una sólida investigación con ideas prácticas de diversos expertos y profesionales, abogando por un cambio significativo en la forma de ver y ejecutar la comunicación organizativa.
Ventajas:El libro está bien documentado y contiene nuevas perspectivas de académicos y profesionales experimentados. Destaca la importancia del compromiso genuino por encima de la mera formalidad. Las ideas aportadas pueden elevar las comunicaciones internas para apoyar un cambio significativo y la supervivencia de la organización. Los capítulos abordan temas cruciales, como la comunicación estratégica y su papel en el desarrollo organizativo.
Desventajas:La reseña no menciona explícitamente los contras, pero las posibles críticas podrían derivarse de la complejidad de los conceptos presentados, que pueden suponer un reto para algunos profesionales a la hora de aplicarlos eficazmente en sus organizaciones.
(basado en 1 opiniones de lectores)
The Art of Strategic Change
El nivel actual de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad en el mundo ha vuelto ineficaces los modelos y procesos tradicionales de cambio estratégico. Existe la necesidad de un nuevo enfoque del cambio estratégico que funcione en entornos rápidamente cambiantes y ofrezca resultados significativos.
Esto puede lograrse mediante la integración del desarrollo organizativo (DO), la planificación estratégica, los modelos de cambio y la agilidad. En este contexto, El arte del cambio estratégico aplica la teoría actual del DO de formas nuevas y apasionantes.
Este libro proporciona apoyo tanto teórico como práctico a quienes planifican, gestionan e implementan el cambio en un mundo moderno. Se ofrecen nuevas perspectivas en las áreas de liderazgo del cambio; comunicación y puesta en escena del cambio; desarrollo de estrategias; diferencia y diversidad; poder, influencia y autoridad; navegación por los sistemas del cliente; y desarrollos actuales en el entorno del DO.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)