Ejecutar la crisis: A C-Suite Crisis Leadership Survival Guide (en inglés)

Opiniones de los lectores

El libro «Executing Crisis» del Dr. Jo Robertson es elogiado por su enfoque integral de la gestión de crisis. Combina ideas prácticas, estudios de casos reales y orientaciones claras para los líderes empresariales en situaciones de crisis. La amplia experiencia de la autora en la gestión de crisis aumenta la credibilidad y relevancia del libro.

⬤ Cobertura exhaustiva de los principios y prácticas de la gestión de crisis.
⬤ Estudios de casos reales que proporcionan ejemplos prácticos.
⬤ Fácil de leer y relevante para los líderes corporativos.
⬤ Gran atención a la comunicación y la gestión de los medios en las crisis.
⬤ Estructura organizada con aprendizaje práctico y preguntas para el debate.
⬤ Integra eficazmente la continuidad de negocio y la gestión de riesgos.

⬤ Algunos lectores podrían considerar que el enfoque en la gestión de los medios de comunicación es menos aplicable a sus áreas de experiencia específicas.
⬤ Algunos pueden desear una exploración más profunda de ciertos aspectos de la gestión de crisis, ya que el libro puede no cubrir todos los matices.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Executing Crisis: A C-Suite Crisis Leadership Survival Guide

Contenido del libro:

La forma en que los líderes afrontan las crisis puede aclarar el carácter y reforzar la reputación.

Por otra parte, las palabras y acciones equivocadas de la C-Suite pueden empeorar la espiral de la crisis. La gestión de crisis no empieza el día en que estalla un incendio, se desata un huracán o se produce un accidente.

La Dra. Jo Robertson, experta en prevención y contención de crisis, expone los conceptos clave que los directivos deben aplicar a sus organizaciones para no tener que depender de asesores externos.