Ejecución estratégica: Impulsar el rendimiento de las empresas

Opiniones de los lectores

El libro de Carrig y Snell identifica los elementos críticos para ejecutar la estrategia a partir del análisis de cinco empresas líderes. Ofrece información a través de entrevistas a directores generales y proporciona un marco práctico para los líderes que se enfrentan a retos de ejecución.

El libro es conciso y práctico, y destila retos complejos en un marco comprensible. Incluye ejemplos concretos de empresas notables que ilustran los elementos identificados, lo que lo convierte en una lectura que invita a la reflexión.

Las críticas no mencionan ningún inconveniente específico, pero entre los posibles inconvenientes podría figurar el hecho de que se centre en sólo cinco empresas, lo que podría no ser aplicable universalmente a todas las organizaciones.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Strategic Execution: Driving Breakthrough Performance in Business

Contenido del libro:

Los directores generales identifican regularmente la ejecución estratégica como su mayor reto y la principal prioridad a la que se enfrentan los líderes empresariales de hoy en día.

Basándose en su investigación con altos ejecutivos de diversos sectores -incluidas empresas como Marriott, Microsoft, SunTrust, UPS y Vail Resorts- Kenneth J. Carrig y Scott A.

Snell han destilado los elementos más críticos para la ejecución. Este libro aborda los retos de la ejecución, por qué es importante y por qué el enfoque sigue siendo difícil de alcanzar. Presenta un marco integrado para comprender las cuatro prioridades que subyacen a la excelencia en la ejecución.

En última instancia, todo se reduce a alineación, agilidad, capacidad y arquitectura. Los autores exponen un proceso para aplicar el marco, ayudando a los líderes empresariales a diagnosticar sus retos y a determinar su camino hacia un rendimiento rompedor.