Dtection du niveau de comptence l'aide du modle de maturit des capacits humaines
El Modelo de Madurez de las Capacidades de las Personas (P-CMM) ayuda a las organizaciones a caracterizar la madurez de sus prácticas de personal, establecer un programa de desarrollo continuo de las personas, priorizar las acciones de mejora, integrar el desarrollo de las personas con la mejora de los procesos y crear una cultura de excelencia.
El P-CMM ha sido implantado en todo el mundo por organizaciones grandes y pequeñas, como IBM, Boeing, BAE Systems, Tata Consultancy Services, Ericsson, QAI (India) Ltd, Infosys, etc. El Modelo de Madurez de las Capacidades de las Personas (People CMM(R)) es una hoja de ruta para implantar prácticas de gestión de personas que mejoren continuamente las capacidades de las personas de una organización.
El People CMM se introduce por etapas, ya que la gama completa de buenas prácticas de RRHH no puede implantarse de una sola vez. Cada nivel progresivo del People CMM produce una transformación única en la cultura de una organización, dotándola de prácticas más potentes para atraer, desarrollar, organizar, motivar y retener a su personal.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)