Dos culturas policiales: Policías de calle y policías de gestión

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Título original:

Two Cultures of Policing: Street Cops and Management Cops

Contenido del libro:

La aparición y el funcionamiento de dos culturas enfrentadas y a veces contradictorias dentro de los departamentos de policía demuestra cómo la competencia entre policías de calle y "jefes" está en el centro del dilema organizativo de la policía urbana moderna. A diferencia de otros trabajos en este campo que se centran en la cultura monolítica o la cualidad familiar de la policía, este estudio demuestra que lo que podría parecer cohesionado desde el punto de vista de los forasteros tiene su propia dinámica y conflictos internos. El libro muestra que los departamentos de policía no son inmunes al conflicto inherente a cualquier burocracia a gran escala, cuando a una organización social existente se le imponen esquemas de gestión externos para aumentar la eficiencia y la eficacia.

Basado en dos años de exhaustivo trabajo de campo, en el que el autor cubrió todos y cada uno de los principales aspectos de la labor policial en las comisarías del departamento de policía de Nueva York, desde la atención de las denuncias hasta la conducción de los coches patrulla. Ianni muestra cómo se está desintegrando la estructura organizada del departamento de policía. La nueva "cultura del policía de gestión" se yuxtapone burocráticamente a la "cultura del policía de calle" de las comisarías, y la lealtad de los jefes a las redes sociales y políticas de los policías de gestión, más que a los hombres de la calle, provoca una aguda división con graves consecuencias para los departamentos.

El estudio se centra en una serie de acontecimientos dramáticos, como el suicidio de un policía acusado de corrupción, un gran motín y el juicio de un agente acusado de matar a un preso mientras estaba bajo custodia policial. Ianni rastrea cómo estos sucesos afectaron a las relaciones entre compañeros y entre agentes y "jefes".