Domar al ratón: Cómo un pequeño parque temático de Hong Kong llegó a dominar Disney

Opiniones de los lectores

El libro ha sido ampliamente elogiado por sus ideas prácticas sobre liderazgo y estrategias empresariales, especialmente en el contexto de la competencia y los retos del mercado, lo que lo hace adecuado para aspirantes a líderes y profesionales de la empresa. Los críticos valoran su atractivo estilo de redacción y la inclusión de ejemplos del mundo real, aunque algunos critican el libro por la percepción de autopromoción y la falta de ideas originales.

Ofrece estrategias de liderazgo y perspectivas empresariales claras y prácticas.

Atractivo y fácil de leer, capta la atención del lector.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Taming the Mouse: How a Small Hong Kong Theme Park Came to Dominate Disney

Contenido del libro:

Los beneficios se destinan a la Fundación IAAPA y a un fondo de becas de la Universidad Estatal de California en Fullerton para ayudar a la próxima generación de profesionales de la hostelería y el turismo.

EN NOVIEMBRE DE 1999, Hong Kong firmó un acuerdo de 3.200 millones de dólares con The Walt Disney Company para crear el primer complejo Disney de China. Seis años más tarde, cuando Hong Kong Disneyland abrió sus puertas al público en medio de una gran expectación, el impacto en Ocean Park quedó en un segundo plano.

Pero en lugar de marchitarse y cerrar, como esperaba la mayoría de los observadores, Ocean Park creció hasta convertirse en una atracción aclamada internacionalmente que superó a Disney -cada año durante una década- en asistencia, rentabilidad, creatividad y compromiso con la comunidad. Domando al ratón detalla los 10 principios que llevaron a Ocean Park Hong Kong a transformar su negocio y, frente a lo que parecían probabilidades insuperables, superar a una de las marcas más queridas del mundo.