Divulgación de la discapacidad no visible en el lugar de trabajo

Título original:

Non-Visible Disability Disclosure in the Workplace

Contenido del libro:

Este estudio cualitativo investigó los mensajes que los empleados construirían al revelar discapacidades no visibles en el lugar de trabajo de acuerdo con la Ley de Estadounidenses con Discapacidades. Además, se preguntó a los encuestados qué factores consideraban que tendría en cuenta un supervisor a la hora de tomar la decisión de conceder una adaptación.

Las preguntas abiertas de la encuesta permitieron a los encuestados elaborar un mensaje original. Los datos revelaron que los factores identificados coincidían con la bibliografía existente. Los encuestados también indicaron los factores que consideraban que un supervisor tendría en cuenta a la hora de tomar la decisión de conceder una adaptación.

Los factores desde los dos puntos de vista proporcionan a los miembros de la comunidad discapacitada, a los asesores y a los supervisores pautas para crear un entorno propicio a la revelación de la discapacidad. Este estudio responde al llamamiento de Asch (1984) para identificar las estrategias que las personas con discapacidad utilizan en las interacciones, y a la afirmación de Jablin (1979) de que las interacciones superior/subordinado deben estudiarse en su contexto.