Puntuación:
El libro «Meeting Design», de Kevin Hoffman, ofrece un análisis exhaustivo de cómo crear reuniones eficaces aplicando principios de diseño. Destaca la importancia de la intencionalidad en las reuniones y reúne conceptos teóricos, investigaciones y consejos prácticos para mejorar la experiencia de las reuniones. Aunque muchos críticos lo encuentran esclarecedor y práctico, algunos consideran que podría ser más conciso y relevante para un público más amplio.
Ventajas:⬤ Enfatiza las reuniones como un reto de diseño, incorporando principios de experiencia de usuario.
⬤ Ofrece consejos prácticos y directrices para mejorar las reuniones.
⬤ Contiene entrevistas y estudios de casos convincentes que ofrecen ejemplos de la vida real.
⬤ Equilibra eficazmente la teoría y la práctica, atendiendo tanto a los facilitadores noveles como a los experimentados.
⬤ Ofrece técnicas específicas para reuniones a distancia y debates en grupo.
⬤ Muy recomendado por los usuarios por su aplicación inmediata y su impacto positivo en la cultura de las reuniones.
⬤ Algunos opinan que podría ser más concisa, sugiriendo que una guía más breve podría haber sido más eficaz.
⬤ La eficacia depende en gran medida de la disposición de todos los participantes en la reunión a implicarse de forma significativa.
⬤ Ciertos ejemplos pueden centrarse principalmente en entornos tecnológicos, lo que limita su aplicabilidad a otros campos.
⬤ Algunas reseñas tachan el libro de redundante o sugieren que el contenido podría resumirse en un formato más breve.
(basado en 17 opiniones de lectores)
Meeting Design: For Managers, Makers, and Everyone
Las reuniones no tienen por qué ser aburridas e ineficaces...
si usted las diseña. Meeting Design le enseñará los principios de diseño y los enfoques innovadores que necesitará para transformar las reuniones de aburridas a creativas, de derrochadoras a productivas.
Las reuniones pueden y deben ser indispensables para su organización; Kevin Hoffman le mostrará cómo diseñarlas para el éxito.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)