Diseñe una empresa mejor: Nuevas herramientas, habilidades y mentalidad para la estrategia y la innovación

Opiniones de los lectores

El libro es muy elogiado por su cuidada maquetación y sus herramientas prácticas para la empresa y la innovación. Es un manual exhaustivo que simplifica el proceso de pensamiento de diseño y resulta visualmente atractivo. Sin embargo, algunos críticos encontraron problemas con el contenido superficial y la necesidad de ejemplos más profundos.

⬤ Bien diseñado y visualmente atractivo
⬤ recurso completo con herramientas y ejercicios prácticos
⬤ útil para diversos públicos, incluidos empresarios y profesionales experimentados
⬤ contenido inspirador y motivador
⬤ reúne el trabajo de numerosos líderes de opinión.

⬤ Algunos contenidos se perciben como superficiales o repetitivos
⬤ carece de ejemplos en profundidad llenos de datos reales
⬤ puede resultar abrumador para lectores inexpertos
⬤ contiene algunas erratas.

(basado en 105 opiniones de lectores)

Título original:

Design a Better Business: New Tools, Skills, and Mindset for Strategy and Innovation

Contenido del libro:

Este libro reúne un viaje de diseño completo de principio a fin de una forma que probablemente nunca haya visto antes, guiando a los lectores (a usted) paso a paso de forma práctica desde la chispa inicial de una idea hasta convertirla en un negocio mejor.

Diseñe un negocio mejor incluye un amplio conjunto de herramientas (más de 20 en total) y habilidades que le ayudarán a aprovechar las oportunidades de la incertidumbre creando el equipo o equipos adecuados y equilibrando su punto de vista con los nuevos descubrimientos del mundo exterior. Este libro también incluye más de 50 estudios de casos y ejemplos de la vida real, desde grandes empresas como ING Bank, Audi, Autodesk y Toyota Financial Services, hasta pequeñas startups, incubadoras y organizaciones de impacto social, que ofrecen una visión entre bastidores de las mejores prácticas y los escollos que hay que evitar.

También se incluyen reflexiones personales de líderes de opinión como Steve Blank sobre innovación, Alex Osterwalder sobre modelos de negocio, Nancy Duarte sobre narración de historias y Rob Fitzpatrick sobre cuestionamiento, entre otros.