Dirigir y Gestionar Servicios de Terapia Ocupacional: Un enfoque basado en la evidencia

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Título original:

Leading & Managing Occupational Therapy Services: An Evidence-Based Approach

Contenido del libro:

Prepárese para dirigir, gestionar y supervisar OT, OTA y equipos interprofesionales de atención sanitaria.

Sea cual sea su función, los conocimientos prácticos y la orientación que encontrará aquí le ayudarán a convertirse en un profesional, colega y gestor de TO más eficaz.

Utilice la evidencia para guiar su liderazgo y la toma de decisiones de gestión.

Este texto práctico le presenta la teoría, la investigación, los datos y las pruebas sobre liderazgo y gestión, y le muestra cómo aplicarlos. Desde el liderazgo y la supervisión hasta las políticas, el desarrollo de programas y la mejora continua de la calidad, encontrará una cobertura completa de toda la gama de funciones de liderazgo y gestión. Preguntas de pensamiento crítico, casos de la vida real y viñetas construyen las conexiones entre la teoría, la evidencia y la práctica.

⬤ ¡Nuevo y actualizado!Cobertura del contenido de liderazgo y gestión requerido por los Estándares ACOTE 2018 para los programas OT y OTA acreditados.

⬤ Capítulos nuevos: Asociación entre terapeuta ocupacional y asistente de terapia ocupacional: Supervisión y colaboración y Sobrevivir y prosperar en entornos de alta demanda.

⬤ ¡Ampliado!Énfasis en la aplicación práctica de los conocimientos teóricos y técnicos con estudios de casos y viñetas adicionales.

⬤ ¡Nuevo!"Evidencia en acción", que ofrece ejemplos específicos y prácticos de cómo los líderes y gerentes de TO pueden encontrar y utilizar la evidencia para responder a las preguntas que puedan encontrar.

⬤ Información actualizada y nuevos contenidos que reflejan los cambios en los entornos sociales, políticos, financieros, legislativos y profesionales en los que operan los profesionales de la terapia ocupacional.

⬤ Revisado! Enfoque más amigable para el estudiante para que los conceptos complejos sean más fáciles de entender y aplicar.

⬤ Un enfoque de liderazgo y gestión basado en la evidencia que facilita la toma de decisiones.

⬤ Una estructura organizativa que refleja las funciones de gestión tradicionales de planificación, organización y dotación de personal, control y dirección.

⬤ Cubrimiento de las funciones clave de gestión, incluyendo la planificación estratégica, el conocimiento del negocio, la planificación financiera y la gestión financiera.

⬤ Escenarios de "Gestión en la vida real" y "Soluciones en la vida real" que ilustran situaciones del mundo real y sus soluciones.

⬤ Estudios de casos y viñetas que demuestran cómo aplicar los principios de liderazgo y gestión en la práctica.

⬤ Preguntas de pensamiento crítico y de opción múltiple en cada capítulo para conectar la teoría y la evidencia con la práctica y evaluar su comprensión.

⬤ Recuadros de texto y tablas para reforzar y resumir la información clave.

⬤ Cobertura que refleja los retos de los directores de TO que gestionan personal no TO, incluidos los equipos interprofesionales, la práctica colaborativa interprofesional y las competencias interprofesionales.