Dirigir un equipo de desarrollo de software: Guía del desarrollador para dirigir con éxito personas y proyectos

Opiniones de los lectores

El libro goza de gran prestigio por sus consejos prácticos para dirigir equipos de desarrollo de software, centrados en la gestión y el diseño de proyectos. Ofrece conceptos claros y aplicables en el mundo real que resuenan tanto en los nuevos líderes de equipos como en los experimentados. Sin embargo, algunos lectores encuentran su enfoque anticuado, en particular para los equipos que utilizan metodologías ágiles modernas.

⬤ Proporciona consejos prácticos y aplicables para el liderazgo de equipos de software.
⬤ Claro y fácil de entender, lo que lo hace accesible a una amplia audiencia.
⬤ Valioso para gestores de proyectos y líderes de equipos existentes.
⬤ Cubre la resolución de conflictos y los retos del mundo real en la gestión de equipos.
⬤ Ha sido útil para lectores en transición a puestos directivos.

⬤ Algunos conceptos se consideran anticuados e incompatibles con las prácticas ágiles modernas.
⬤ Falta profundidad en aspectos de gestión de proyectos y enfoques alternativos.
⬤ Críticas sobre el tratamiento excesivamente simplista o ligero de ciertos temas.
⬤ Se considera más relevante para grandes organizaciones que utilizan métodos en cascada que para equipos ágiles más pequeños.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Leading a Software Development Team: A Developer's Guide to Successfully Leading People and Projects

Contenido del libro:

Este libro pretende ofrecer ayuda y consejos a los profesionales de TI que se encuentran en esta situación, ofreciendo soluciones a los problemas más frecuentes, como sacar un proyecto a tiempo, hacer frente a las exigencias de dirigir un equipo o implantar nuevas metodologías o tecnologías.

Está escrito por un jefe de equipo para otros jefes de equipo y se centra en consejos prácticos más que en teoría de gestión o cuestiones de procesos. Está dirigido a ingenieros de software, desarrolladores y arquitectos con experiencia que han sido ascendidos a jefes de equipo.