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Opiniones de los lectores

El libro ofrece consejos claros, concisos y prácticos para líderes de diversos campos, haciendo hincapié en los principios de comportamiento y el trabajo en equipo. Muchos lectores encontraron que los principios eran aplicables y relacionables, contribuyendo al crecimiento personal y profesional en funciones de liderazgo.

⬤ Estilo de redacción claro y conciso; sin palabrería.
⬤ Consejos prácticos y de aplicación inmediata.
⬤ Estructurado en torno a principios clave para el alto rendimiento de los equipos.
⬤ Ofrece escenarios y ejemplos del mundo real.
⬤ Fomenta el autoconocimiento y la autonomía del equipo.

Algunos lectores pueden considerar que el contenido no es lo suficientemente riguroso desde el punto de vista académico o pueden preferir una exploración más profunda de ciertos temas.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Leading for Performance

Contenido del libro:

Este libro proporciona métodos prácticos, probados y comprobados para convertirse en un mejor líder y crear mejores equipos mediante pasos prácticos que puede aplicar en el mundo real, ahora mismo.

Aprenda a crear un equipo autogestionado, altamente motivado y creativo que innove y ofrezca resultados. Crear empleados más motivados y comprometidos y ayudar a reducir el estrés en el lugar de trabajo para maximizar el potencial de su gente. Liberar su tiempo como líder para apoyar y defender a su equipo y centrarse en sus prioridades estratégicas.

Utilice su tiempo para seguir aprendiendo y centrarse en la mejora continua, manteniéndose ágil.

Al final, un gran líder es un gran líder de equipo al que la gente quiere seguir y apoyar. Los equipos son los engranajes clave del motor de la organización; si cada equipo está bien dirigido, la organización funciona. Los individuos excepcionales pueden marcar la diferencia, pero como descubrirá en este libro, no son los individuos los que impulsan el alto rendimiento, sino los equipos.