Puntuación:
El libro goza de gran prestigio como valioso recurso para quienes trabajan en equipos multiculturales o los dirigen. Es elogiado por su exhaustiva investigación, sus ideas prácticas y la integración de varias disciplinas, sobre todo al ofrecer orientación sobre el fomento de una colaboración eficaz y la comprensión de las diferencias culturales. Sin embargo, algunos lectores opinan que quizá no sea la última palabra sobre el tema y que su contenido puede ser más pertinente para quienes participan directamente en el liderazgo multicultural.
Ventajas:Muy informativo y bien documentado, ofrece ideas y orientaciones prácticas, buena integración de múltiples disciplinas, fácil de leer, relevante para los líderes de equipos multiculturales, ofrece sugerencias útiles para gestionar las diferencias y los conflictos culturales, basadas en la sólida experiencia de los autores.
Desventajas:Algunos lectores consideran que no es la última autoridad en el tema, y que puede no ser aplicable a quienes no dirigen equipos multiculturales, mientras que otros lo encuentran simplemente decente, sin características destacables.
(basado en 10 opiniones de lectores)
Leading Multicultural Teams
Las iglesias y las agencias misioneras se caracterizan cada vez más por la diversidad cultural.
Como resultado, muchos cristianos se encuentran trabajando como parte de un equipo multicultural. Dirigir estos equipos es un reto complejo que requiere que los líderes de equipo comprendan cómo ayudar a los equipos multiculturales a prosperar.
Los líderes de equipo necesitan saber cómo ayudar a los miembros del equipo a crecer en cualidades particulares y adquirir habilidades específicas relacionadas con el trabajo en equipo multicultural. Este libro integra ideas de la Biblia, la teoría de equipos, el liderazgo y los estudios interculturales para explicar cómo los líderes de equipos multiculturales pueden ayudar a que sus equipos se conviertan en contextos enriquecedores y agradables en los que trabajar, al tiempo que logran su propósito.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)