Dirigir equipos de proyectos virtuales: Adaptación de las teorías de liderazgo y las técnicas de comunicación a las organizaciones del siglo XXI

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Título original:

Leading Virtual Project Teams: Adapting Leadership Theories and Communications Techniques to 21st Century Organizations

Contenido del libro:

La segunda década del siglo XXI ha planteado retos sin precedentes a los lugares de trabajo tradicionales. La pandemia mundial ha forzado el avance del trabajo desde casa y el teletrabajo. Personas con poca o ninguna formación en e-Leadership, gestión de proyectos virtuales o gestión de equipos virtuales se han encontrado de repente en el entorno del trabajo virtual.

Leading Virtual Project Teams, Second Edition aborda los retos que el entorno actual de gestión de proyectos virtuales plantea a los métodos tradicionales de liderazgo y comunicación. El liderazgo para el éxito de la gestión de equipos virtuales es diferente al de la gestión de equipos de proyecto tradicionales, en un mismo lugar. Explicando los estilos de e-Leadership apropiados para los equipos de proyecto virtuales y la transición hacia nuevos estilos de liderazgo, el libro está repleto de técnicas de comunicación para dirigir equipos de proyecto virtuales. Ayuda a los gestores de proyectos a desarrollar las competencias de e-Leadership necesarias para llevar a cabo con éxito proyectos en las organizaciones actuales. La segunda edición también examina:

⬤ Técnicas de reuniones virtuales.

⬤ Lenguaje inclusivo.

⬤ Gestión de las relaciones virtuales.

⬤ Por qué el trabajo virtual es ahora más importante.

⬤ El trabajo desde casa.

Al reconocer en qué se diferencian los equipos virtuales de los tradicionales, quienes gestionan proyectos virtuales pueden ofrecer beneficios a su organización al proporcionar un liderazgo positivo y exitoso y unas comunicaciones excepcionales, lo que se traduce en mejores resultados y productos del proyecto. Este libro ofrece un enfoque que explora todas las facetas del e-Leadership, desde cómo los líderes del siglo XXI pueden aplicar las teorías y los modelos tradicionales de liderazgo hasta los métodos que permiten al gestor de proyectos virtuales mejorar las comunicaciones de los proyectos virtuales para satisfacer las necesidades de nuestro moderno mundo empresarial global. Presenta listas de comprobación y plantillas de gestión de proyectos e incluye casos empresariales, mejores prácticas y herramientas y técnicas para las comunicaciones de gestión de proyectos virtuales.