Dirigir al borde del caos

Título original:

Leading at the Edge of Chaos

Contenido del libro:

Los líderes no necesitan una introducción al caos. Viven en él todos los días.

La cuestión es, ¿ves el caos como otra oportunidad para prosperar cuando vas a trabajar? ¿O es una razón para alejarse del trabajo y desconectar? En este libro, vemos el caos como la oportunidad más importante de un líder para triunfar explotando su propio potencial. El caos es fundamentalmente flujo, y los acontecimientos cataclísmicos parecen surgir de la nada. A menudo, la causalidad es elusiva y las razones de los trastornos que acaban con la carrera profesional no parecen ser racionales.

Los líderes no pueden esperar que las decisiones que se toman sobre sus carreras tengan sentido. Al fin y al cabo, el riesgo y el peligro son una realidad que suele ir asociada a los entornos caóticos. Las lesiones son posibles y probables.

El daño puede ser emocional, psicológico e incluso físico, y está a sólo segundos o centímetros de distancia. Los daños también pueden cambiar la vida. La conclusión es que si no nos acercamos al límite, nos quedamos en el mundo de los productos básicos y competimos en precio para hacer lo que hacen los demás.

Ganar de forma sostenida en el límite es el mejor lugar para las oportunidades y los beneficios. Alguien con pasión puede perseguir la energía creativa de la organización en la periferia.